南方公司将坚决贯彻落实2024年工作会精神，认真把握2024年工作总体思路，扭住科技、效率、人才、品牌四大要素，统筹做好“八个方面”的工作部署，结合实际，突出重点，积极在“八个坚持、八个着力”方面发力，助力公司高质量发展对标提升年取得新成效。
　　一、坚持拼闯争先，着力稳定市场底盘。坚定转型发展信心不动摇，不断完善优化市场营销布局，持续并深化与平台合作优势，强化扩大自主营销份额占比，大力突破新兴领域营销壁垒。
　　二、坚持底线思维，着力强化合规管理。聚焦突出问题，完善合规管理体系，防范经营风险，深化“大监督”格局，加强合规文化建设，不断增强合规管理的持久内生动力。
　　三、坚持履约为先，着力加强项目管理。进一步深化项目前期策划，夯实项目基础管理。深入贯彻落实“以合同为中心、以进度为指针、严控质量安全”的项目管理理念。
　　四、坚持创效导向，着力提升盈利能力。强化经营成本分析，深挖创效潜力；聚焦项目全链条，明晰创效路径；加强尾工管控，深化创效成果；抓好变更补偿，提升创效水平。
　　五、坚持价值创造，着力提升精益水平。强化物资设备、财务资金、“两金”压降、科技创新等管理，不断推进提质增效。
　　六、坚持深化改革，着力增强发展动力。狠抓机关建设，从严从实抓好干部管理，优化绩效薪酬体系，畅通职工发展通道。
　　七、坚持人才兴企，着力推进全员提素质。深化全员素质提升工程，内外训结合，助力人才队伍建设。
　  八、坚持党建赋能，着力营造干事氛围。深化党建经营互融互促，推动正风肃纪纵深发展，群团建设汇聚奋进力量。