2024年是公司高质量发展的对标提升年，也是华中公司突出高质量发展的一年。结合公司2024年工作会，华中公司将继续围绕“稳增长、提质效、促改革、抓创新、防风险、强党建”六个方面高质量发展。
　  一、扎实推动市场开发。华中公司将继续守好轨道板块基本盘，加大对新能源业务等营销力度，紧跟平台，全面梳理集团区域总部、各平台公司以及公司相关区域的重点营销项目，持续推进标前测算和投标交底工作，获取更多高质量订单。
　　二、落实产值目标任务。着重聚焦新开工项目履约，强化指导项目做好重大方案制定、施工组织、工期筹划、设备选型、分包管理等工作，持续提升“两金”压降成效，加快推动项目收尾，不断强化项目履约创效。
　　三、夯实安全生产基础。严格落实安全生产责任制，从严落实“四个责任体系”考核，持续加强各类风险源预判、应急能力建设、安全生产培训、员工职业健康、绿色施工管理等工作，切实保障生产经营安全可控。
　　四、抓实合规经营管理。聚焦问题项目、问题领域，加大巡察、审计、联审联检对过程管理的监控，加大对分包管理、物资采购等领域的日常监督。严格执行合规经营“三个不准”“八个严禁”规定，依法合规选择分包商，所有对下合同全部经过华中公司“三重一大”会议研究决策。
　　五、做实党建融入主业。把党建工作与区域化管理、变更创效、高质量收尾、攻坚克难和地方关系维护等方面结合起来，引导各党支部切实把提效益、增实力作为检验党建工作成效的指标。组织广大党员立足岗位作表率，在急难险重的最前沿挑重担，切实将党建优势转化为生产力。
　　六、切实从严干事创业。持续开展制度宣贯和执行情况专项检查，围绕授权、用权等关键点，紧盯“关键少数”，压实“一岗双责”，充分发挥“大监督”作用，各业务部门盯紧项目分包、工程结算、设备物资采购、财务资金管理等，健全监督链条，坚持将抓作风和强能力协调同步推进。