茫茫戈壁滩上粗砂、砾石遍布，一条条横卧的干沟上，耐旱植物点缀其间，在呼啸的风中不断摆动。第一次踏上这片土地，雄浑壮阔、粗犷豪迈的神韵让人记忆深刻。靠近目的地，远远望去，“中国水电四局助力新疆建设”几个大字，为这片广袤的荒漠注入了坚守与奋斗的力量。
　　作为集“三个最大”于一体的“绿色充电宝”，新华乌什50万千瓦/200万千瓦时构网型储能项目“建设蓝图”已显规模。项目部靶向发力，扬优成势，细化管理标准、加大安全监管、强化责任落实，推进安全生产“持续经营”，为打响四局新能源储能品牌筑牢安全堡垒。

同心“核”力 滴水不漏

　　“请向左旋转摄像头，保持不动……”
　　“请靠近前方接线施工人员……”
　　施工现场，一名安全员正在用视频展示现场施工情况，手中的视频不断变换场景角度，并进行安全管理情况汇报。
　　储能产业当前正处于发展窗口期，安全有序是产业行稳致远的首要前提，安全生产是工程施工的核心，是高效履约的前提和保障。项目部以“红黄线标准”，以视觉信号为基本手段，结合业主“不定时+不定期”现场视频抽查方式，把安全责任抓紧抓实，落准到人、落细到事，落实到岗。同时项目部利用现场监控，使用“云平台”，让施工现场远程“再现”手机，时时监督，实时检查，实现施工现场安全生产公开化、可视化、规范化、标准化管理。
　　全方位的安全过程监督，全流程的“核文化”安全管理，以安全“首位制”、施工“安全性”、细节“颗粒感”、管理“全面化”，实现安全监督滴水不漏。

严格管控 一步到位

　　走进吊装作业区域，高风险作业公示牌、警戒隔离线已经设置完毕，显眼的红色300吨起重吊机停放一旁，等待作业开始。
　　当前，安全监督员、物资管理人员、监理正在对起重机设备验收、监督检验保养、作业许可等记录一一检查，确保一应俱全。
　　“请提前拿出你们的证件，核对无误后签字确认。”桌旁，一队施工人员正在排队进入施工区域，现场管理人员正在逐个进行身份确认。准入检查、管控放行，起重吊装人员均需提前报备审核，专人专岗、人证合一、考核上岗。
　　“我们首先会对天气全面监控，并对当前作业、交叉作业许可记录全面检查；在重大吊装前，会提前进行空中模拟；设备到位后，监理、厂家、安全员等各相关方联动检查，确认设备参数、合格证明等资料齐全无误后允许吊装。”安全环保部主任赵佳宇介绍道。
　　准备工作完成，指挥信号工，安全监督员、司索工、安装工等各就其位，各司其职。“预备，起吊！”随着第一声指挥声落下，起重机启动，缓缓吊起设备，稳定性确认无误后，匀速移动，安装工利用牵引绳调整，PCS箱变一体机平稳地落在设备基础上。
　　安全是文化、是技术、是管理、也是责任，涉及高风险作业，项目部均实行“作业许可、分级管控、措施到位、重点控制”管理。开展班前“三交”“三查”“五清楚”交底工作，确保工艺流程清晰，风险辨识全面，应急装备齐全、安全防护到位，以全面化、标准化、细节化的安全管理流程，守住项目安全生产高压线。

精细管理 一目了然

　　施工现场门口，几名现场管理人员在安全自查镜前整理着装，我们注意到，他们都穿了一样的鞋子。“安全帽、安全马甲，还有这双防砸、防穿刺、防静电的‘情侣鞋’，是我们进入现场的‘通行证’，项目对我们现场人员的安全保障，是慎之又慎，严之又严。”一名同事边说边竖起大拇指。
　　入口处，智能语音滚动播放着“进入施工现场，请戴好安全帽。”干净整洁的工地长廊上，“工地安全漫画”“十牌两图”与警示标语沿途排列，安全温馨提示随处可见，处处彰显着“温度化”管理。
　　一路边走边看，红色的消防箱内实名制二维码，垃圾箱的定位线和阻塞线，随处可见的责任告知标与风险提示牌，每一处细节都是项目安全精细化管理的成果，是项目实现“安全零事故”目标的重要体现。
　　应急仓库内，几张检查记录表整整齐齐的贴在墙上。“你看我们的手电筒，不仅仅要有合格的生产记录，还要有完整的充电记录、检查记录。在施工现场，大到材料的规范放置，小到日常物资的登记使用，均实行“书本化”管理，有迹可循，有迹可查，是一个‘会说话的工地’。”仓库管理员说道。
　　项目地处荒漠戈壁，极端天气是项目安全生产的又一阻碍。项目部与属地气象部门联动，设置气象报警系统，实时响应，充分保障项目施工安全。提前谋划，组织在施工现场、项目营地建立防洪坎，拉设缆风绳、装设保温防风玻璃幕墙，始终着眼于细节，将细、严、实、全的精细化管理标准贯穿于安全生产全过程，为项目部安全管理打下坚实的基础。
　　蓝图已经绘就，责任重于泰山。作为储能行业内首个标准化50万千瓦/200万千瓦时构网型储能项目，工程规模引领全国电力行业之最，亦将成为四局拓宽赛道、转战储能行业品牌代表之作，项目部将精准发力，拧紧保安全护稳定的工作发条，以“时时放心不下的责任感”“事事落实到位的使命感”，守好戈壁荒漠上的“动力之珠”，为公司高质量发展守好安全防线。