四局讯（钱茹）装备公司“四维发力”激活质量管理“一池春水”，提升装备公司质量水平。
　　强化关键环节管控，构筑无缝质量监控体系。加强原材料和焊接材料采购质量控制，严格把好各类材料入厂检验关。在生产过程中，重点关注焊接质量管理。建立第三方检测单位监管和抽检制度，确保检测结果的准确性和可靠性。
　　扎实开展质量巡检，精准把控提升产品质量。成立专门的质量巡检小组，通过定期与不定期的巡检活动，对各单位重点项目（产品）、主要工序和关键环节产品质量进行全面深入的检查并提出改进措施意见，并将结果作为各单位年底考核评先的依据。
　　打造卓越质管团队，加强检验队伍能力建设。定期组织开展专业培训、技能交流以及实施严格的标准化操作流程，培养质量意识。
　　以客户需求为导向，持续完善售后服务体系。高度关注客户反馈和需求信息，主动收集客户对产品和服务的评价。完善售后服务体系，保障服务过程高效、顺畅。