从业绩利润的追赶者，到保持稳步增长红利，公司的上半年，一步一个脚印，走出了四局人不畏艰难、努力拼搏的奋进之路。
　　时隔半年，公司406报告厅内掌声雷动，这一次，掌声为公司2023年年中工作会暨推动高质量发展研讨会，凝聚起打造集团领军子企业、建设世界一流工程建造承包商的奋进力量而鼓掌，为四局上下同心，取得令人欣慰的年中成绩而欢呼。上半年，全体干部职工紧紧围绕集团“水、能、砂、城、数”业务布局和公司2023年工作会安排，全力以赴抢订单、保履约、防风险，扎实稳步推进“四发展一防控”，公司整体保持了稳健发展的良好态势，“年中答卷”硕果累累。
　　知难不进致无路，遇险攀登别有天。在召开的年中工作会暨推动高质量发展研讨会上，发出了“统一思想、坚定信心，落实部署、真抓实干，以‘勇实奋进、拼搏超越’的姿态，全面完成年度各项目标任务，推动公司高质量发展再上新台阶”的“动员令”，号召激荡人心、催人奋进，全体干部职工瞬间拉满“能量槽”。
　　成绩来之不易，需要倍加珍惜，更需巩固持续。推动高质量发展，当有奋进之势；推动高质量发展，更需实干之力。下半年，全体干部职工需要继续在实现高质量发展道路上想办法、找对策、出实招、干实事，要进一步统一思想、明确任务、压实责任，要咬定高质量发展目标不放松，要把成绩“归档”，要“重新赶考”。
　　做好下半年各项工作，需正视问题、加压奋进。前进路上不可能一帆风顺，实现目标也不会轻轻松松。上半年，我们新签合同成绩突出，营业收入、利润等经营指标稳中有进，实现了“时间过半、任务过半”的目标。成绩值得欣喜，问题也须重视。全体干部职工要全面思考、系统梳理当前在市场营销、项目管理、风险防控、经营效益等方面阻碍公司高质量发展的种种因素，紧盯重点难点堵点，积极发现问题、勇于解决问题、准确判断和把握形势，制定切合实际的目标任务和工作举措，奋力实现公司高质量发展新突破。
　　做好下半年各项工作，需抓实举措、奋勇向前。要确保完成全年目标任务，要始终聚焦推动高质量发展目标不动摇，将坚持党建引领高质量发展、做优做大市场存量、夯实项目管理根基、实现效益最大化、深化企业改革工作、优化风险防控等各项工作紧紧围绕这一目标、贯穿这一目标、体现这一目标，在实现这一目标的过程中，没有旁观者、没有局外人，全体干部职工都是不可缺少的一分子，要形成共同参与、共同建设、共同享有的高质量发展新局面。
　　做好下半年各项工作，需突出重点、破题探路。跑出现代化强企“加速度”，需要我们以奋发状态再建功，以“不甘人后”的心气去干事。机遇都是闯出来的，业绩都是干出来的，成就都是拼出来的。当下，新一轮政策红利、市场红利、改革红利有效释放，各生产要素均处于饥饿状态，谁能在市场上快速掌握主动，便能掌握优先“配对”的机会，而坚持眼睛向外、发展提速提质则是消除“饥饿感”的唯一秘方。全体干部职工要以业绩为导向，用实绩论英雄，要争当中流砥柱，彰显四局人的硬核本色，绽放亮丽底色。
　　做好下半年各项工作，需明确任务、奋力冲刺。遥望终点，山高路远。如今赛程过半，公司各项工作还需狠下功夫，为下半年递交捷报频传的交接棒。全体干部职工还要克服各项工作“不敏感、不兴奋、不着急、不专业”的问题，勇于自我加压、自我鞭策、自我突破，不断推动各项工作实现新跨越。全体干部职工要秉持昂扬斗志，深刻认识到小进也是退的道理，在下半年赛程中提升前行加速度，以领头羊的姿态奋力向前，以傲人的成绩撞向终点线。这需要每一个四局人明确发展方向，全面推进主题教育走深走实、全面推进“双引双建”夯基固本、全面推进巡视整改落实见效、全面推进防洪度汛安全生产等重点工作。
　　岁月相催、时不我待，千帆竞发、百舸争流。下半年思路已定、目标已明，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，以公司年中工作会精神“赋能加力”，厚植勇实文化、造强硬件软件，以攻坚的姿态，坚持目标不变、信心不减、标准不降，全力跑好完成年度目标任务“下半程”，团结一致全力推进公司高质量发展，讲好四局高质量发展的动人故事。