四局讯（陈小林）近日，为持续深化巩固“双满意”实践活动成效，推动党建工作与项目建设深度融合，西南分局党委正式开展“六满意”项目创建工作，以“业主满意、设计满意、监理满意、分局满意、员工满意、队伍满意”的全新实践，为分局和公司高质量发展注入强劲动力。
　　多维量化考评锚定创建标准。“六满意”创建工作围绕六大核心维度精准发力，设置科学考核指标，总分100分的考核体系兼顾实绩导向、问题导向和激励导向，让创建工作有标准、有抓手、有评价。刚性结果运用压实创建责任。为确保“六满意”创建工作落地见效、取得实效，分局明确了严格的考评应用机制。精准统筹推进保障创建实效。分局对“六满意”项目创建工作提出明确工作要求，为创建工作划定路径、压实责任。
　　分局各党支部、机关各部门将以此次创建工作为契机，把“六满意”要求融入项目建设的每一个环节，以更严标准、更实作风、更硬举措，推动各项工作再上新台阶，持续深化“双满意”实践活动成效。