蓝图绘就启新程，号角催征建新功。1月25日，公司2026年工作会暨十二届五次职代会胜利召开，这是“十四五”圆满收官的复盘会，更是“十五五”谋篇布局的动员令。当“守正创新担使命、奋楫扬帆启新程”的号召响彻会场，四局人的共识在此凝聚、方向在此锚定、力量在此汇聚，一幅崭新的奋斗长卷，正落笔起势。
　　回望征途，步履铿锵，我们底气充盈。公司党委书记、董事长庞旭以“五个聚力、五个显著”系统回顾过往耕耘，用一串串亮眼数据、一项项硬核成果，彰显了四局人的担当作为。这五年，我们综合实力大步跨越，改革创新锐意突破，海外布局提质稳进，央企担当充分彰显，党建优势持续转化。每一步都踏得坚实，每一笔都写得厚重，这是对时代之问的有力回应，更是对使命初心的忠诚践行。
　　眺望未来，蓝图铺展，我们信念如磐。“十五五”的序幕已经拉开，新征程的目标催人奋进。大会确立了打造“行业领先、国内一流的现代化综合建筑施工企业”的宏伟目标，明确了“稳经营、提质效、强创新、深改革、优布局、防风险、强党建”七大核心任务，一幅目标清晰、路径科学的奋进蓝图跃然眼前。我们深知，信心，源于对发展大势的精准把握，更源于对奋斗姿态的无比笃定。
　　立足当下，决胜开局，我们斗志昂扬。2026年是“十五五”的开局之年，开局关乎全局，起步决定后势。大会部署的七项重点工作，项项关乎全局，件件紧扣发展，我们要聚焦关键、精准发力，全力打好“四场硬仗”：
　　—— 要打赢市场开拓“攻坚仗”，在布局发展中抢占先机。坚持“国内国际双循环”布局，国内深耕京津冀、长江经济带等重点区域，跟进“4+N”战新产业布局，拓展新兴业务赛道，完善“四级联动”营销网络，以高质量履约赢得市场口碑；海外深化属地化经营，优化国别布局，严控项目风险，持续放大“HLBD”品牌效应，推动国际业务从“走出去”向“走进去、走上去”跨越。
　　—— 要打赢创新驱动“突围仗”，在新质生产力培育中构筑优势。要坚决打破“路径依赖”，聚焦智慧建造、绿色低碳、高端装备等关键领域，构建“绿色能源整体解决方案”核心竞争力。加速数字化转型，深化“AI+”专项行动，全面建设智慧工地，推动人工智能、大数据与产业深度融合。要营造“人人皆可创新”的氛围，让一线“金点子”点燃发展“新引擎”，推动企业从“施工型”向“科技型、创新型”跨越。
　　—— 要打赢精益管理“升级仗”，在价值创造中夯实根基。要树牢“一切工作到项目，一切聚焦干项目”的鲜明导向，以项目管理“总结推广年”为契机，将精益理念贯穿全程。以“铁腕”抓安全质量，以“匠心”铸精品工程，以“精准”控成本效益，深化“五量对比”“两金”治理，推行“一企一策”，构建“荣辱与共、互利共赢”战略合作，实现降本增效、颗粒归仓，让每个项目都成为信誉的窗口、效益的源泉。
　　—— 要打赢团队建设“凝心仗”，在合力攻坚中彰显力量。要坚持党建引领，推动党建与生产经营从“融合”到“融活”。完善人才培养体系，抓实项目经理、经营管理人才培养工程，深化产业工人队伍建设，培养造就卓越工程师、大国工匠、高技能人才和创新团队，为实干者搭台、为创新者赋能、为奋斗者撑腰。深化“清廉四局”品牌，加强“四位一体”协同体系，切实发挥“三道防线”作用，营造风清气正政治生态。大力弘扬企业文化，让“懂四局、爱四局、兴四局”凝聚起磅礴力量。
　　征程万里，实干兴邦；知难而行，步履铿锵。让我们立即行动起来，将会议的“规划图”细化为“施工图”，将既定的“任务单”转化为“成绩单”，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，以“滴水穿石、久久为功”的韧劲，奋勇争先、实干笃行，共同书写四局“十五五”高质量发展的崭新篇章。
　　新征程，我们再出发！