冬日的天水，凛冽山风掠过渭河左岸的沟壑，掠过黄龙抽水蓄能电站的建设现场。它吹过隧洞开挖的轰鸣，吹过大坝浇筑的忙碌，却吹不散项目部的清正之风。苍山不语，自有廉色映照其间；渭水长流，终将清声传响四方。这缕“清风”，是廉政课堂上的谆谆教诲，字句恳切间为建设者心底注入“纪律如铁”的自觉；是制度防线中的严密细则，让权力始终在规范轨道上运行；是党员干部胸前的廉洁承诺，字字千钧似崖畔劲竹，扎根在工程建设的关键节点。
　 

拧紧思想“总开关”，筑牢廉洁“防火墙”

　　“廉洁不是一阵子的事，而是一辈子的事。”项目部深知，廉政建设的根基在思想，始终把廉洁教育作为“必修课”，通过“线上+线下”“理论+实景”的立体模式，让廉洁理念入脑入心。线下，项目部着力打造“廉洁教育阵地矩阵”，在办公楼走廊设置“廉洁文化长廊”，悬挂主题书画与廉政格言；每季度由党支部书记带头讲授“廉政专题党课”，紧扣“工程分包、物资采购、资金使用”等风险点，用“身边事”警醒“身边人”。2024年以来，已开展此类党课6次，覆盖全员300余人次。同时，组织党员干部赴天水大革命历史纪念馆开展“红色廉政教育”，从“不拿群众一针一线”的事迹中感悟初心。
　　线上，项目部充分运用“指尖上的廉政课堂”，通过微信工作群定期推送《廉政警示微视频》《工程领域腐败案例解析》等内容，并设置“廉政知识交流讨论”环节，将“三重一大”、中央八项规定精神等知识点融入其中，以说促学。在重要节假日前，向党员干部发送“廉政提醒短信”，督促其时刻绷紧“廉洁弦”，杜绝“节日腐败”。
　　同时，项目部通过文化浸润潜移默化，推动廉洁文化与“工程文化”深度融合，让廉洁成为看得见、摸得着的日常。在施工现场、办公区悬挂“廉洁标语”“廉洁漫画”；利用传统节日，开展“廉洁书画展”“廉洁灯谜会”等活动，让职工在潜移默化中接受熏陶。例如，2025年中秋创新举办“廉洁保龄球”游戏，将“贪欲”等负面词汇贴在球瓶上，用象征“公正”的保龄球将其击倒，于趣味中强化“崇廉拒腐”意识。
　　将廉洁要求融入工作生活细节：在职工食堂推行“光盘行动”，在办公室设置廉洁提示牌；在物资管理中倡导“节约一度电、一张纸、一颗螺丝钉”，培养全员廉洁节约习惯。这种全方位的浸润，让年轻技术员小李在观看警示教育片《底线失守入歧途》后深有感触：“看到那些案例才明白，我们手中的‘图纸笔’‘验收权’都是‘责任权’，必须守好底线。”
 

织密风险“防护网”，规范权力“运行轨”

　　“没有规矩，不成方圆。”针对抽水蓄能工程“投资大、环节多、风险高”的特点，黄龙项目部以“制度先行”构建廉政风险防控体系，将“权力关进制度的笼子”，确保每一项决策、每一笔资金、每一个环节都“阳光透明”。
　　在“责任落实”上，项目部构建“横向到边、纵向到底”的廉政责任体系。每年初，项目党支部书记与班子成员、部门负责人、施工队伍负责人层层签订《廉洁责任书》，明确“谁主管、谁负责”，将廉政责任纳入绩效考核，与评优评先、薪酬待遇直接挂钩；建立“廉政谈话制度”，项目领导班子定期与关键岗位人员开展“一对一”谈话，既了解工作进展，更排查廉政风险，2024年以来已开展廉洁谈心谈话40余人次，提前化解苗头性问题。
　　在“风险防控”上，项目部聚焦工程建设“关键环节”精准施策。针对“工程分包”，明确“公开招标、集体决策、全程公示”流程，成立由党员代表、职工代表组成的“评标监督小组”，杜绝“暗箱操作”；针对“物资采购”，推行“比价采购+全程留痕”机制，建立合格供应商名录，大宗材料采购需3家以上供应商报价，采购过程资料、验收记录统一归档，可追溯、可核查；针对“资金使用”，严格执行“三重一大”决策制度，大额资金支付需经项目班子集体研究、财务部门审核、纪检委员监督，确保每一笔资金都用在“刀刃上”。
　　制度的生命力在于执行。项目部还建立“廉政风险动态排查机制”，每季度由纪检小组牵头，联合工程部、财务部、物资部等部门，对照“工程变更、计量支付、安全验收”等高风险点开展专项排查，明确整改责任人与时限，形成“发现—整改—验收—回头看”的闭环管理。
　　

擦亮监督“探照灯”，畅通民意“直通车”

　　“监督是最好的保护，公开是最好的防腐剂。”黄龙项目部坚持“党内监督+群众监督+过程监督”相结合，让监督贯穿工程建设全过程，确保权力运行始终在“阳光下”。
　　党内监督突出“严”字。项目党支部发挥战斗堡垒作用，成立“廉政监督小组”，由纪检委员牵头，定期对“三重一大”决策执行情况、党员干部廉洁履职情况开展监督检查；在“党员先锋示范岗”“党员安全监督岗”设置“廉洁责任牌”，要求党员亮身份、亮承诺、亮责任，主动接受群众监督；针对重要节假日、工程节点等“关键时点”，开展“廉洁作风督查”，重点检查是否存在“收送礼品礼金、违规吃喝”等问题，至今未发现一起违规违纪行为。
　　群众监督突出“广”字。项目部在办公楼大厅设置“廉政意见箱”，开通24小时廉政举报电话与邮箱，确保职工、施工队伍有意见能提、有问题能反映；每季度召开“职工代表座谈会”，邀请职工代表对项目廉政建设、食堂管理、物资采购等工作提意见，2024年以来收集合理化建议13条，均已落实整改；推行“厂务公开”制度，将项目预算、资金使用、评优评先、食堂账目等信息定期在公示栏、微信群公开，让“权力运行”看得见、摸得着。
　　过程监督突出“实”字。在工程建设现场，项目部推行“廉洁监督与质量安全监督同部署、同检查”模式，监督小组在检查工程质量、安全生产的同时，同步排查是否存在“吃拿卡要、虚报工程量”等廉政问题；在验收环节，实行“廉洁验收承诺制”，验收人员需杜绝“人情验收”“走过场验收”，确保工程质量与廉洁建设“双达标”。
　　清风拂渭水，廉韵润黄龙。黄龙项目部将继续以清风为笔、以廉洁为墨，在能源建设的征程上续写初心，让清廉之韵随电流涌动，照亮千家万户，也让四局担当在青山绿水间，绽放出更加持久的光芒。