四局讯（李青林、杨丁强、张金月）7月9日至11日，公司党委副书记、总经理谭玉平到华中公司、张掖抽水蓄能项目调研指导工作。公司党委委员、副总经理王有德陪同。
　　在华中公司，谭玉平强调：一是持续拓展市场营销，优化产业布局。立足轨道交通核心业务，积极推进水利、市政、新能源等业务，努力获取高质量订单。二是扎实做好项目履约，提升品牌形象。强化“以现场揽市场”思维，重视履约过程中信用管理，认真做好各级迎检工作。三是严格管控安全质量，坚守底线红线。既要加强现场日常监管，也要充分利用高科技手段，推进信息化建设、机械化操作；加强与地方应急机构对接，及时妥善做好应急处置。四是积极做好财务经营，提高创效水平。重点围绕“两金”，落实包保责任，加快落实未完施工，积极推进变更结算，利用好法律手段，努力降低应收账款。五是创新人力资源管理，增强队伍活力。加大人才培养力度，结合实际，他提出工作要求，一是持续拓展市场营销，优化产业布局。立足轨道交通核心业务，积极推进水利、市政、新能源等业务，努力获取高质量订单。二是扎实做好项目履约，提升品牌形象。强化“以现场揽市场”思维，重视履约过程中信用管理，认真做好各级迎检工作。三是严格管控安全质量，坚守底线红线。既要加强现场日常监管，也要充分利用高科技手段，推进信息化建设、机械化操作；加强与地方应急机构对接，及时妥善做好应急处置。四是积极做好财务经营，提高创效水平。重点围绕“两金”，落实包保责任，加快落实未完施工，积极推进变更结算，利用好法律手段，努力降低应收账款。五是创新人力资源管理，增强队伍活力。六是全面推进党建引领，夯实政治保障。持续做好深入贯彻中央八项规定精神学习教育和两个主题实践活动等重点工作；扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，加强合法合规管理，筑牢廉洁从业底线。
　　张掖抽水蓄能项目，谭玉平强调：一是严守安全底线，扎实推进班组安全建设，强化全流程管控，严格落实公司安全管理规定，全面排查整治各类安全隐患，确保现场作业零风险。二是锚定质量根本，严把关键工序关，将质量管控贯穿施工全过程，以高标准筑牢工程质量防线。三是强化资源保障，加大人员、材料、设备投入力度，为项目推进提供坚实支撑。四是紧盯进度目标，提升组织效能，科学倒排工期，动态调整施工计划，优化机具调度与班组排班，全力冲刺年度节点目标。期间，谭玉平一行与三峡建工党委委员、副总经理黄灿新等人围绕项目建设建设，深化合作交流进行交流。积极沟通协调，合力破解项目难题，为推动项目顺利实施奠定坚实基础。