四局讯（王晓薇、孟钰良、冯万军）5月27日至28日，公司党委副书记、总经理谭玉平到华北区域国际公司、第二分局、赛能达公司调研指导，认真听取各单位工作汇报，深入了解各单位生产经营、安全管理、财务资金、风险管控、队伍建设和党建工作等有关情况，结合单位实际提出工作要求。
　　谭玉平调研国际公司时要求，一要认清国际形势，仔细甄别市场。二要深入盘点项目，认真分析盈亏原因。三要推行实体化，做优做强做大国际业务。四要坚持“国际优先”战略，强化国际化人才建设。五是守牢红线底线，营造风清气正工作环境。
　　谭玉平调研第二分局时要求，一是坚持以市场为龙头，做精抽蓄、水利、金属结构制安等专业板块，积极获取高质量订单。二是提升项目履约水平，做好建设全过程管控。三是树牢质量红线与安全底线，建立健全严格完善的质量与安全管理制度，筑牢安全根基。四是优化人才结构，构建高素质职工队伍。五是加强党的建设，落实好两项主题实践活动，营造风清气正的干事创业氛围。
　　谭玉平调研赛能达公司时要求，一是聚焦功能定位，构建双轮驱动发展格局。二是聚焦数字赋能，打造智慧供应链生态。三是聚焦战略前瞻，培育新兴业务增长极。四是聚焦党风廉政建设，夯实健康发展根基。