四局讯（马金秀）3月13日，公司党委书记、董事长、总经理庞旭到广州黄埔项目调研指导工作。
　　庞旭一行深入一线，实地查看项目建设情况，详细听取项目负责人关于安全质量、工程进度、降本增效等工作情况汇报，并在项目会议室组织召开座谈会。
　　庞旭要求，一是加强资金管理，坚守依法合规。二是强化合同管控，按序管理、总体控制，增加项目利润点。三是凝聚发展共识，强化分包队伍管理。四是树牢安全发展理念，推动“人机料法环”管理。五是规范开展PRP录入工作，以信息化手段赋能项目管理提升。六是持续发挥党支部战斗堡垒作用，开展好“党建引领平均每个项目开源节流100万”主题实践活动。