四局讯（杨杰）1月15日，公司召开2025年第一次安委会会议。会议由公司党委书记、董事长、总经理、安委会主任庞旭主持。公司领导张文山、张宏伟、王有德、李传州、陆元务、韩永阳参加会议。
　　会议传达学习了《应急管理部公布的6起安全生产举报案例》，汇报了公司2024年安全生产工作开展情况暨2025年重点工作计划、公司2024年度安全生产先进推荐评选情况及2025年安全生产工作会议筹备情况，审议并通过了公司2024年度安全生产先进推荐评选名单、2025年安全生产控制指标、安全总监专职问题的建议等7项议题。财务资金部、工程科技部结合部门业务分别就2024年安全生产工作开展情况向安委会做了汇报。
　　会议要求，一是提高政治站位，坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述、上级监管部门和公司决策部署统领公司安全发展。二是汲取事故教训，强化总结反思，对标先进标杆，提升内控质效。三是统筹部署好2025年安全、环保工作，深化思想认识，筑牢安全理念，压实全员安全生产责任，坚持做到“三个让步”。四是加强项目现场管理，提高对项目检查质量，查找出风险管控重点和难点，开展有针对性的培训，指导项目制定有效的管控措施。五是强化安全文化宣传，促使各级人员对安全生产的理念入脑入心。六是针对危险源辨识和隐患排查治理根据不同的项目类型选取试点项目，形成危险源清单和隐患清单，以表格形式明确管控措施和治理措施。七是总部对在建项目各类安全检查后要开展有针对性培训，找出问题发生的深层次原因，全面梳理项目安全生产工作中存在的问题，从完善制度、提升意识、规范内业、强化现场管控等方面入手，切实提升安全检查效果。八是各单位要根据不同类型、不同模式选取试点项目以点带面全面落实“穿透式”安全监管和班组安全建设。
　　会议强调，一要严格落实安全生产“四个责任体系”责任。二要抓好安全管理、作业现场标准化建设薄弱环节。三要持续推动应急能力建设工作成效。四要严格落实“管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场”的“穿透式”安全监管要求，推动安全生产责任和措施落实到“最后一百米”。五要认真落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制及“中国电建事故隐患报告平台”的应用。六要落实职业健康防治责任。七要切实履行节约能源与生态环境保护主体责任。八要全面开展安全隐患排查治理，严防各类生产安全事故的发生。九要加强硐室开挖、高边坡和有限空间等高风险作业环节专业知识及业务能力专项培训，切实提高施工现场管理水平。