（上接第一版）全管理课题研究，先立后破，持续改进分包安全管理水平；十二是加强国际项目管理研讨，提升国际项目安全监管能力；十三是深入推进节约能源和生态环境保护工作，坚定不移走“生态优先、绿色低碳”发展道路。
　　庞旭强调，要迅速落实好全国安全生产电视电话会议精神、中央企业安全生产工作视频会议精神、全国电力安全生产电视电话会议精神和公司各项工作安排，盯紧看牢重点领域、重点环节安全风险管控，从严抓好当前及今后安全生产工作，特别要切实做好岁末年初安全防范工作，推动公司安全生产形势持续稳定。各级领导干部要树牢风险意识、红线意识，紧扣公司核心业务，层层压实全员安全责任，系统抓好风险防范应对，纵深推进隐患排查整治，以实际行动践行公司安全、绿色、高质量发展。
　　张宏伟作了题为《开展治本攻坚行动守牢安全发展底线为公司高质量发展提供更加坚强安全保障》的工作报告，全面总结了2023年安全环保工作情况，分析了存在的问题和不足，提出了2024年工作思路和目标，并从7个方面部署了2024年重点工作：一是坚持“依法治安”，强化责任落实。二是推进“两体系”运行、巩固标准化建设成果，提升企业品牌形象。三是落实“双重预防机制”建设，健全风险防范化解体系。四是持续推进分包单位安全管理，不断提升“一体化介入式”管理能力。五是强化技术支撑体系作用发挥，提升科技促安、保安、强安的作用。六是抓好基础管理工作，筑牢高质量发展安全防线。七是履行生态环保主体责任，推进减污降碳协同增效。
　　公司党委委员、副总经理李传州传达了全国安全生产电视电话等会议精神和电建集团2024年安全生产工作会精神。公司党委委员、副总经理王有德下达了2024年安全生产控制指标。公司党委委员、副总经理张志民宣读了2023年度安全生产先进集体和个人的表彰决定。
　　大会表彰了2023年度安全生产工作先进单位、优秀项目部、优秀项目经理、先进工作者和“职业健康达人”。
　　李贵兴就贯彻会议精神提出要求，一是要进一步统一思想、提高站位，牢固树立人民至上、生命至上的安全发展理念，强化底线思维底线意识，把安全发展理念落实到生产经营的各方面和各环节。二是要迅速传达、狠抓落实，扎实推进安全工作落地见效。三是各单位要及时召开本单位安全生产工作会议，夯实基础，压实责任，为2024年安全生产工作奠定良好基础。
　　会议以“现场+视频”方式召开。公司高管、总部机关副主任以上人员、各单位班子成员及有关人员参加会议。