本期发布:
“两河”流域唱响奋进赞歌
伊拉克，是两河流域文明的发祥地，巴比伦空中花园旧址折射出的厚重历史，库尔德斯坦的雄伟雪山，美索不达米亚平原的浩瀚沙漠，幼发拉底河的旖旎风光，使这片古老的土地尽展人文和自然的无穷魅力。
如今的四局人，正在这里建设一座现代化水泥厂项目——伊拉克DCCP水泥厂项目，这是四局国际业务承建的第一个建材板块项目，意义重大，自入场始，四局人砥砺前行，在“两河”流域唱响奋进赞歌。
任何事物的发展都不是一帆风顺的，水电四局在伊拉克的项目建设，也经历了一波三折、跌宕起伏。
伊拉克DCCP水泥厂项目为F+EPC模式实施。项目实施之初，图纸设计、设备招标采购、施工齐头并进，千头万绪。由于国际业务的特殊主客观原因，项目推进举步维艰，工期在一天天消耗，而进度形象却日益滞后。关键时刻，水电四局副总经理吉振伟临危受命，作为伊拉克水泥厂项目的PD亲赴项目一线，督导指挥。
面对全新的工程领域和经营模式，他带领参建干部员工，积极践行水电四局勇实文化，通过日例会、“白加黑”工作模式、深入现场盯控、“钉钉子”精神解决问题等举措，在短短三个月时间内，使水泥厂项目进度形象扭转了不利局面，实现了1号和3号水泥库滑升至顶，窑尾塔架混凝土部分封顶等重大节点目标。吉振伟的一系列举措取得的成绩，不仅得到了广大干部职工的信任和钦佩，更得到业主好评，业主项目代表常常翘起大拇指赞道“吉，awesome！”
与此同时，伊拉克示范学校也因款项不到位、社会安全问题凸显等诸多不利因素影响，频频亮起“红灯”。水电四局国际公司党委书记梁学锋在接到负责伊拉克示范学校项目全面工作的任务时，这位干了20年海外业务的“老国际”没有丝毫怨言和犹豫，甚至连换洗的衣服都顾不上拿，就奔赴项目一线。当时正值项目推进的焦灼状态，梁学峰迅速采取“划小单元、逐个盯控”的措施，并亲自和分包商谈合同、拿方案，常常一连几天泡在工地上。
在他的带领下，项目很快步入了正轨，并于10月25日向业主正式移交了巴格达省19号学校。这也是在中国电建参建单位中率先移交的第一所学校，树立了水电四局的良好品牌形象。
四局国际人在二十余年的磨砺洗礼中，养成了“千磨万击还坚劲，越是艰险越向前”的精神品质。伊拉克DCCP水泥厂项目是一个集设计、采购、施工于一体的系统工程，可谓“包罗万象，错综复杂”。
项目部对进度、资源等全面梳理，厘清亟待解决的难点和关键点，按照“严控关键线路，攻克技术难关，统筹现场资源，压实管理责任”的思路，全力推进相关工作。项目部邀请技术专家，召开技术、施工及采购专题会，通过“头脑风暴”集思广益，有效解决了水泥库基础渗水、重油电站实施模式、包装机及减速机采购进度缓慢等一系列“卡脖子”问题。组织专家及分包队伍重新梳理项目进度计划，对已采购设备细排工期，未采购的设备综合考虑土建交安、设备安装、调试时间后倒排工期，确定设计、设备及施工节点，形成切实可行的新基线计划，使项目部工作紧张有序地推进。
而在伊拉克示范学校，项目部也因业主进度款支付滞后而面临“巧妇难为无米之炊”的困境，一段时间，分包商、材料商成了项目部座上的“常客”。各种交织的矛盾，项目推进十分困难。
为顺利推进项目履约，伊拉克示范学校项目部与伊拉克秘书处等政府机构沟通，取得他们的最大理解和支持，组织进度款结算专班，逐一盯控解决结算支付环节的问题，使结算支付周期从三个月减少至不到一个月，从根本上解决了燃眉之急。在分包商调整的“攻坚战”中，项目领导和专家组有理有据同分包商进行谈判，充分把握原则性和灵活性，进入焦灼状态时便和分包商比耐心，很多分包商都被他们这种精神和智慧折服，心甘情愿签订了合同，新老分包商平缓地完成了交接，为下一阶段工作创造了极为有利的先决条件。
一个国际项目能否顺利推进，能否处理好内外关系是重要前提。伊拉克DCCP水泥厂项目部积极与业主对接，坦率说明项目遇到的困难，妥善解决业主提出的诉求，建立了互相信任、互相理解的良好合作关系，为项目顺利进展打下良好基础。同时，与集团代表处加强联系，及时就项目履约中遇到的问题进行沟通协调，取得集团代表处的支持。
面对项目部人员来自不同单位，构成复杂的特殊情况，项目部始终坚持“统一思想，愉悦工作”的工作理念，切实把思想和行动统一到公司、公司党委决策部署上来，大家拧成一股绳，目标同向，坚定信心，把各项工作抓紧抓实抓出成效，推动项目按期高质量履约。
此外，项目部优化管理体系，在管理上坚持严管和厚爱相结合，既以人为本，加大对干部职工的关心关爱，注重人文关怀和心理疏导，维护员工身心健康，引导广大党员干部职工牢固树立纪律规矩意识，增强个人廉洁意识，与供应商、分包商保持“亲清”关系，时刻保持对“腐蚀”“围猎”的警觉，筑牢拒腐防线，营造了项目风清气正的生产经营氛围。
上下同欲者胜,奋楫笃行者赢。四局国际人在伊拉克国别市场中流击水、浪遏飞舟，只是四局国际业务的一个缩影，更多的四局国际人在安哥拉、埃塞、玻利维亚、泰国等地，正在栉风沐雨、日夜兼程地默默奉献和付出。四局国际人将用忠诚和担当，在一带一路建设的伟大进程中，描绘出波澜壮阔的时代画卷。
如今的四局人，正在这里建设一座现代化水泥厂项目——伊拉克DCCP水泥厂项目，这是四局国际业务承建的第一个建材板块项目，意义重大，自入场始，四局人砥砺前行，在“两河”流域唱响奋进赞歌。
临危受命，勇挑重担
任何事物的发展都不是一帆风顺的，水电四局在伊拉克的项目建设，也经历了一波三折、跌宕起伏。
伊拉克DCCP水泥厂项目为F+EPC模式实施。项目实施之初，图纸设计、设备招标采购、施工齐头并进，千头万绪。由于国际业务的特殊主客观原因，项目推进举步维艰，工期在一天天消耗，而进度形象却日益滞后。关键时刻，水电四局副总经理吉振伟临危受命，作为伊拉克水泥厂项目的PD亲赴项目一线，督导指挥。
面对全新的工程领域和经营模式，他带领参建干部员工，积极践行水电四局勇实文化，通过日例会、“白加黑”工作模式、深入现场盯控、“钉钉子”精神解决问题等举措，在短短三个月时间内，使水泥厂项目进度形象扭转了不利局面，实现了1号和3号水泥库滑升至顶，窑尾塔架混凝土部分封顶等重大节点目标。吉振伟的一系列举措取得的成绩，不仅得到了广大干部职工的信任和钦佩，更得到业主好评，业主项目代表常常翘起大拇指赞道“吉，awesome！”
与此同时，伊拉克示范学校也因款项不到位、社会安全问题凸显等诸多不利因素影响，频频亮起“红灯”。水电四局国际公司党委书记梁学锋在接到负责伊拉克示范学校项目全面工作的任务时，这位干了20年海外业务的“老国际”没有丝毫怨言和犹豫，甚至连换洗的衣服都顾不上拿，就奔赴项目一线。当时正值项目推进的焦灼状态，梁学峰迅速采取“划小单元、逐个盯控”的措施，并亲自和分包商谈合同、拿方案，常常一连几天泡在工地上。
在他的带领下，项目很快步入了正轨，并于10月25日向业主正式移交了巴格达省19号学校。这也是在中国电建参建单位中率先移交的第一所学校，树立了水电四局的良好品牌形象。
直面困难，加压奋进
四局国际人在二十余年的磨砺洗礼中，养成了“千磨万击还坚劲，越是艰险越向前”的精神品质。伊拉克DCCP水泥厂项目是一个集设计、采购、施工于一体的系统工程，可谓“包罗万象，错综复杂”。
项目部对进度、资源等全面梳理，厘清亟待解决的难点和关键点，按照“严控关键线路，攻克技术难关，统筹现场资源，压实管理责任”的思路，全力推进相关工作。项目部邀请技术专家，召开技术、施工及采购专题会，通过“头脑风暴”集思广益，有效解决了水泥库基础渗水、重油电站实施模式、包装机及减速机采购进度缓慢等一系列“卡脖子”问题。组织专家及分包队伍重新梳理项目进度计划，对已采购设备细排工期，未采购的设备综合考虑土建交安、设备安装、调试时间后倒排工期，确定设计、设备及施工节点，形成切实可行的新基线计划，使项目部工作紧张有序地推进。
而在伊拉克示范学校，项目部也因业主进度款支付滞后而面临“巧妇难为无米之炊”的困境，一段时间，分包商、材料商成了项目部座上的“常客”。各种交织的矛盾，项目推进十分困难。
为顺利推进项目履约，伊拉克示范学校项目部与伊拉克秘书处等政府机构沟通，取得他们的最大理解和支持，组织进度款结算专班，逐一盯控解决结算支付环节的问题，使结算支付周期从三个月减少至不到一个月，从根本上解决了燃眉之急。在分包商调整的“攻坚战”中，项目领导和专家组有理有据同分包商进行谈判，充分把握原则性和灵活性，进入焦灼状态时便和分包商比耐心，很多分包商都被他们这种精神和智慧折服，心甘情愿签订了合同，新老分包商平缓地完成了交接，为下一阶段工作创造了极为有利的先决条件。
凝聚合力，筑梦远航
一个国际项目能否顺利推进，能否处理好内外关系是重要前提。伊拉克DCCP水泥厂项目部积极与业主对接，坦率说明项目遇到的困难，妥善解决业主提出的诉求，建立了互相信任、互相理解的良好合作关系，为项目顺利进展打下良好基础。同时，与集团代表处加强联系，及时就项目履约中遇到的问题进行沟通协调，取得集团代表处的支持。
面对项目部人员来自不同单位，构成复杂的特殊情况，项目部始终坚持“统一思想，愉悦工作”的工作理念，切实把思想和行动统一到公司、公司党委决策部署上来，大家拧成一股绳，目标同向，坚定信心，把各项工作抓紧抓实抓出成效，推动项目按期高质量履约。
此外，项目部优化管理体系，在管理上坚持严管和厚爱相结合，既以人为本，加大对干部职工的关心关爱，注重人文关怀和心理疏导，维护员工身心健康，引导广大党员干部职工牢固树立纪律规矩意识，增强个人廉洁意识，与供应商、分包商保持“亲清”关系，时刻保持对“腐蚀”“围猎”的警觉，筑牢拒腐防线，营造了项目风清气正的生产经营氛围。
上下同欲者胜,奋楫笃行者赢。四局国际人在伊拉克国别市场中流击水、浪遏飞舟，只是四局国际业务的一个缩影，更多的四局国际人在安哥拉、埃塞、玻利维亚、泰国等地，正在栉风沐雨、日夜兼程地默默奉献和付出。四局国际人将用忠诚和担当，在一带一路建设的伟大进程中，描绘出波澜壮阔的时代画卷。