（上接第一版）念，培育前瞻思维，要提升创优意识，打造精品工程，要坚守创效目标，全力提质增效，要找准目标定位、明确工作职责，要树牢底线思维，增强合规经营。四是以坚如磐石的耐心，突出问题靶向、强化职责使命，高要求锤炼过硬作风，面对新问题、新情况、新挑战，要发挥好标杆示范作用，要坚持久久为功，推动公司改革发展事业行稳致远、蓬勃发展，要大兴调查研究之风，真研究问题、研究真问题，更高标准做好各项工作，以强有力的工作措施落实保障公司高质量发展。五是以决战决胜的信心，坚持抗责在肩，积极担当作为，高水平打赢全年攻坚战，要以身作则，全面盘点，重点重抓，统筹协调，加强监督，以实实在在的成效交出全年生产经营、改革发展的过硬答卷。
　　徐银林简要通报了公司当前市场营销及各项生产经营指标完成情况，从全局发展战略对公司发展提出更高要求和希望，他强调，一是要加强顶层设计，做好发展保障。二是要抓好人才队伍建设，做好两级班子、两级机关、两级团队的建设。三是要建设时代精品，树立造行业品牌，打造“百年企业”。四是要数字赋能、精准管理，坚持低成本稳增长。五是强化党建引领，实现“四发展一防控”目标。
　　本次培训评选了中层干部、年轻干部培训班优秀团队和个人。会上，徐银林等领导为获得表彰的集体和个人颁发证书，鼓励他们继续发扬成绩，保持良好的精神状态，以饱满的热情、昂扬的斗志投入到今后的学习和工作中，推动各项工作再上新的台阶。
　　为进一步展示培训效果，交流思想，会议还安排中层干部、年轻干部培训班班长，优秀团队代表，优秀学员代表依次作汇报发言。大家围绕培训研讨结果及培训收获和下一步的工作计划等畅谈心得体会，积极献言，发言各具特色、各有亮点，充分体现了本次培训良好成果。