四局讯(综稿)10月24日至27日，公司党委副书记、总经理庞旭到广东环北部湾项目、肇庆抽蓄项目、珠三角水资源配置工程项目调研指导，公司党委委员、副总经理兼总工程师张文山陪同。
　　24日至25日，庞旭实地察看了环北部湾项目营地、廉江泵站、拌合站、首开埋管段等地建设情况，现场听取项目负责人对现阶段项目质量、安全、进度及下一步工作计划等情况的汇报，对项目建设所取得的成绩表示肯定，并对一线建设者表达关怀和慰问，勉励大家积极践行勇实文化，勇于担当、激情作为，高效推进项目建设，助力公司高质量发展。
　　结合项目实际，庞旭对后续工作提出要求，一是树牢安全发展理念，进一步加强吊装作业、埋管工作、深基坑开挖、机械设备操作等环节的安全管理工作，落实人员入场三级安全教育，筑牢安全生产防线；二是主动靠前服务，加强协调联动，提前完成道路规划，尽快完成征地协调工作，为项目建设全面铺开奠定基础；三是深入开展主题教育，扎实做好支部党建工作，教育引导党员干部立足岗位强本领、以学促干建新功，推动品质工程建设；四是抓实项目人才培养，充分发挥青年职工学习的主动性，调动青年职工干事的积极性，建通道、搭平台，激发队伍活力，助力青年职业生涯发展，为项目稳健发展夯实人才基础。
　　26日，庞旭来到广东肇庆抽蓄项目，实地察看了项目通风兼安全洞、厂房、进厂交通洞、引水调压井等施工部位推进情况，听取了项目相关负责人关于项目施工进度、质量安全、党建工作及下一步工作计划的汇报，对项目智慧管理、党建引领、标准化建设等工作给予充分肯定，并现场慰问了一线员工。庞旭强调，一是要推动党的建设与生产经营深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，主动担当，积极作为，实现工程建设高质、高效、优质履约的目标；二是要切实落实安全文明施工，充分利用安全积分商城等平台，推动工程标准化建设，以高标准助力高质量建设；三是要在确保质量安全可控的前提下，科学调配现场资源，确保工序衔接，将现场日计划、周计划，月计划落到实处，快速推动施工进展；四是要加大作业人员安全教育培训力度，强化现场作业人员交通安全意识，提高交通安全指挥能力，着力消除安全隐患，保障现场正常施工秩序；五是构建全方位人才培养体系，充分发挥“传、帮、带”的作用，建立高素质人才队伍，营造浓厚的终身学习氛围。庞旭强调，项目管理团队要凝聚思想共识，精心统筹谋划，激发奋进动能，全力打造粤港澳大湾区首个变速抽水蓄能电站，为四局深耕抽蓄市场塑造品牌。
　　27日，庞旭一行深入项目罗田泵站、罗田进口输水隧洞施工现场进行了实地察看，详细听取了项目相关负责人对工程进展等情况的汇报，对项目各项工作给予充分肯定。庞旭强调，一是要锚定目标，抢抓最后两个月黄金施工期，全力冲刺12月28日通水目标，确保优质履约；二是要强化技术先行，做好隧洞堵水、漏渗水处理方案，倒排施工计划，细化施工任务，保证高效完成各项施工任务；三是要强化安全质量管控，紧盯施工过程中的安全风险，加强小断面、有限空间作业过程中的风险管控，全力降低施工安全风险，确保作业安全；四是做好罗田泵站围堰拆除准备工作，编制相关应急预案，为围堰拆除工作提供科学有序的保障；五是做好变更索赔及相关资料收集工作；六是提前做好竣工资料整理准备、人员分流、队伍退场及后续工作的梳理，保证现场施工、人员流转平稳过渡。