第二分局党委副书记、局长 蔡生臣

 
　 2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是第二分局深化改革、提质增效、乘势而上、再创辉煌的奋进之年。中央经济工作会对国内国际形势作了全面分析研判，指出当前我国经济恢复的基础尚不牢固，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大，外部环境动荡不安，给我国经济带来的影响加深。同时指出，我国经济韧性强、潜力大、活力足，长期向好的基本面依然不变。集团公司、公司工作会议明确提出，做好今年的经济工作，要坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极融入和服务新发展格局，以建设世界一流企业为战略目标，着力推动高质量发展，努力实现改革发展质的稳步提升和量的合理增长。我们要认真对照分局“十四五”发展规划和全年目标，不断将远景目标转化为发展现实。同时认真贯彻公司工作会议的部署要求，以“坚持一个中心、抓住两个机遇、提升三个能力、锁定五个着力点”为全年工作主线，扎实做好2023年的各项工作。
　 坚持一个中心：围绕“高质量发展”这个工作总基调，努力实现“一利五率”“一增一稳四提升”，统筹发展规模与发展效益，同步推进“量的合理增长”与“质的有效提升”，坚持以质取胜，以效图强，实现内涵式发展的战略目标。
　 抓住两个机遇：紧跟国家“3060”双碳战略目标，抢占抽水蓄能电站相关市场；围绕国内国外双循环相互促进新发展格局，积极抢占伊拉克、坦桑尼亚、安哥拉等国别市场。
　 提升三个能力：提升干部驾驭全局的能力、处事应变的能力和防范化解风险的能力。
聚焦五个着力点：聚焦市场营销领域，着力加大可持续发展的市场储备；聚焦项目精细化履约，着力提升品牌影响力；聚焦物资集中采购，着力以量换价控成本；聚焦变更补偿推进，着力提升项目创效能力；聚焦体深化改革，着力理顺生产经营各环节的关系，稳妥处理激励与约束关系。
　 新的一年，第二分局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真落实集团公司和公司工作会议要求，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为首要任务，统筹做好稳增长、提质效、促改革、抓创新、防风险、强党建等各项工作，努力实现分局改革发展质的稳步提升和量的合理增长，奋力推动分局高质量发展目标。
　 为确保实现高质量发展目标，2022年将重点抓好以下几方面工作：一是持续加力扩容市场营销，为可持续发展添动能。坚持国际优先不松劲，推动海外大单落地；坚持融入“三位一体”营销体系，走高端营销之路；坚持实施品牌营销，维护好传统业务关系网；坚持聚焦重点区域，全面优化市场资源配置；坚持多元发展方向，为分局转型升级开辟新的增长极。二是持续加力提速项目履约，为高质量发展蓄势赋能。全力以赴实现按期履约；规范管理塑造质量品牌；持续实施技术创新驱动。三是持续加力提效经营管理，夯实发展的经济基础。做调研，提升商务策划和议价能力；练内功，提升项目过程创效盈利能力；抓过程，多维度推动变更补偿；收好关，加速尾工销号释放资源占用。四是夯实安全生产基础管理，建设平安分局。强化红线意识，铺宽安全发展的快车道；落实监管责任，凝聚齐抓共管合力。五是抓法治合规与风险内控体系，守牢风险底线。强化风险意识，从源头抓风险隐患固底板；实施“黑名单”管理，把好协作队伍准入关；完善合法合规审核机制，超前过滤排查预防风险隐患。六是坚持以改革之剑破题，实现管理体制机制优化升级。推动现代企业管理制度改革提升治理效能；推动管理体制机制改革；深化人才体制改革，推动人才资源价值提升；持续深化薪酬分配机制改革，激发人才活力。七是坚持凝心铸魂，推动党建与业务融合发展。深入学习贯彻党的二十大精神，强化思想引领力；深化干部体制改革，优化干部梯次结构；加强党建带团建，激发团青组织活力；为群众办实事，做群众的贴心人；重视品牌宣传，树立行业标杆。八是全面从严治党，一体推进“三不”体制机制。加强企业廉洁文化建设；坚持严的主基调，强化正风肃纪；深化实施“1+X”大监督，形成监督合力。
　 历史于时序更替中前行，梦想在接续奋斗中实现。2023年的作战图已经铺开，我们将不畏一切风险挑战，无惧一切风霜雨雪，以滴水穿石的毅力、只争朝夕的努力、坚如磐石的定力、舍我其谁的魄力，凝心聚力、团结协作，向着打造集团公司领军子企业的目标踔厉奋发、勇毅前行。