作者：蔡生臣
　　党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，并强调这是中国式现代化的本质要求。我们必须着力把握好这个“首要任务”，凝聚全局力量，进一步推进公司高质量发展。
　　坚持学深悟透，抓住“悟”的精髓。党员干部要突出“关键少数”，党委成员带头一步、学深一层，以更高的标准、更严的要求，学深悟透、武装头脑，严格落实“第一议题”和中心组理论学习制度，当好分局学习贯彻党的二十大精神的“第一方阵”；要善用学习方法，抓住线上线下两条宣贯主线，突出党员示范性，抓好“三会一课”重要制度，广大党员深入基层一线带头学习，坚持读原文悟原理、联系贯通深化理解、发挥示范引领作用，引导广大职工准确理解二十大精神。
　　夯实思想根基，发挥“引”的作用。一是强化思想引领。思想是行动的先导，理论是实践的指南。广大领导干部职工要进一步提高政治站位，增强政治自觉，将思想方向聚焦到贯彻落实党的二十大精神上来，全面深入领悟党的二十大报告关于经济建设、政治建设、文化建设、生态文明建设等重要论述精神，并贯彻到公司改革发展的战略布局中去。二是加快创新发展。要加大科技创新投入，提升创新能力，紧盯“双碳”目标下清洁能源基地和新能源板块前沿，精心组织力量进行技术攻关，加快新技术推广应用，着力打造抽水蓄能品牌，不断提升引领水电行业发展核心能力。三是全面推进从严治党，全面落实“十四五”党的建设总要求，坚持党的领导，构建纪检巡察、审计监督、风险内控“大监督”格局，推动全面从严治党走深走实，要重点加强对关键环节、重点岗位监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，要从行政体系上形成不能腐的监督机制，党委体系上形成不想腐的教育机制，纪委体系上形成不敢腐的震慑机制。要持续深化党风廉政建设和反腐败斗争，努力为分局高质量发展营造风清气正的良好政治生态。
　　坚定责任担当，加大“用”的成效。一是强化市场营销能力。深刻理解市场营销是事关分局高质量发展的战略性、全局性工作，持续深入贯彻落实公司党委“一盘棋”理念，加强研判、防范风险，狠抓落实，全力加强市场营销工作。二是强化经营提质增效。认真回顾分局前三季度生产经营情况，总结提炼，进一步认清形势明确思路，紧紧围绕四季度工作重点，多措并举推动经营各项工作提质效，扎实推进各项指标有序完成。三是强化项目履约管控。做好冬季施工准备，综合考虑全局，提前做好下年度目标策划，加强履约管控，提升精细化管理，推进分局高质量发展迈上新台阶。四是提升物资使用效益。要制定设备物资预算成本，进一步加强物资设备精细化管理，有效降低运营成本。五是持续加强财务管理。层层落实预算管理目标，全面压降两金存量金额，争取分局两利四率新突破，依托财务共享，防范及化解潜在的内控风险。六是强化人才队伍建设。加强项目领导班子建设和年轻干部队伍建设，规范选人用人工作，充分激发企业内生动力活力。
　　我们正行进在新的赶考路上，必须从党的伟大成就中坚定历史自信，汲取奋进力量。面对新形势、新变化、新挑战，我们要以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，紧紧抓住目前发展中存在的问题，着力在补短板、强弱项、固底板、扬优势上下功夫，研究解决问题的新思路、新举措，不断夯实根基，实现多元发展，增强抵御各种风险的能力。更要立足四局工作实际，紧盯建设集团“四最”领军子企业的奋斗目标，坚定不移加强党的建设，持续深化企业改革，为打造坚实的经济基础献一份力，为全面建设社会主义现代化国家，实现第二个百年奋斗目标贡献力量。