四局讯（孟丽娜）为进一步优化境外财务管理，克服国际业务资金盘活存在的困难，国际公司加大各单位沟通协调力度，首次试用并顺利使用非付现方式进行支付，“双管齐下”“搅通”资金“活水”，不断加强境外财务资金管理。
　　“打通”联系桥梁。考虑到部分项目业主以银行承兑汇票的方式结算，对于项目使用现金支付产生一定的压力。为解决这一困难，国际公司“打通”联系“桥梁”，与多方协调，最终部分厂家同意接受以背书银行承兑汇票方式支付所欠材料款，实现了双方互利。“疏通”使用渠道。随着业主顺利出票后，国际公司以“背书”的方式，将票据直接转移给需要支付方，即提前使用预存资金，疏通使用渠道，完善资金管控体系，不但盘活了预存资金，大幅度减少了国际公司境外项目的外部债务，实现了一举多得的效果。
　　国际公司通过“双管齐下”的方式，不但丰富资金支付形式，创新工作方法，规避支付风险，还以此为“契机”，优化了境外资金管理体系，为后续境外项目支付工作提供范例，为项目履约贡献力量。