本期发布:
投资公司党委：凝聚红色动力，跑出高质量发展速度
作者：康晓亮
“双引双建”工作开展以来，投资公司党委紧紧围绕公司党委安排部署，严格按照“四同步四对接”要求统筹部署，持续强化党建“领航把向”作用，全面推进“双引双建”落地见效，以久久为功的信心和决心，汇聚起推动四局投资业务高质量发展的磅礴力量。
政治引领强思想
政治思想是行动的先导——投资公司党委紧扣抓“引”促“建”主线，围绕“双引双建”的总体要求，结合“政治引领”相关部署，着力在“引”的纵向延伸和“建”的横向联动上下功夫，以重点领域和关键环节的突破带动整体提升，形成党委“统领”、基层党组织“主战”的工作机制，以筑牢信仰之基的政治要求，从思想上打造坚实地基，筑牢全员思想防线，持续强化政治思想引领，以党建工作新成效，引领投资公司高质量快速发展。
方案措施是落实的保障——投资公司党委以迎接和学习宣贯党的二十大为主线，以高质量党建引领保障高质量发展为主题，紧扣“50项重点任务”、“142项对照标准”，召开“双引双建”动员部署会，制定“双引双建”实施计划和任务清单，把提高企业效益、抢占优质资源、加强项目管理作为党建工作的出发点和着力点，明确责任，为“双引双建”工作高质量开展起好步、开好头，为提升各层级党建工作成效提供有力政治保障。
示范引导提动力
试点样板示范引导——为充分发挥合作方党建资源优势，投资公司持续落实“两个强化引导”，齐头并进指导生产经营工作高质量开展，确保各项工作高效落实。一是成立“党建共建委员会”和“项目联合党支部”，充分整合项目参建各方资源优势，凝聚起项目建设的强大合力，助推项目建设高质量推进。二是开展党员干部带头担当系列活动，领导干部、基层书记、先进典型讲专题党课，选树党员示范岗等活动，设立学讲平台，凝聚先锋力量，营造奋进新征程的澎湃动力。
党建共建示范引领——投资公司围绕“四个党建品牌”培育和党员示范岗创建，以亮点挖掘、典型培育、经验复制为依托，重点探索新形势下党建共建新模式，成立“加西公路项目党建共建委员会”作为试点和样板，引领项目参建单位联建共创、优势互补、工作互融，实现全面提升，并系统总结推广党建共建的成功经验和典型做法，形成了一套富有SPV项目公司特色集中统一管理的大党建工作体系，有力推动了项目建设高质量推进。
样板领路以点带面——投资公司党委以“党建引领抓战略、党员带头抓落实”为抓手，同步落实联合党支部“联建共创”组织模式，先后成立3个“联合党支部”，成立“联合党员先锋队”，设立“党员示范岗”，开展萤火虫志愿服务等创先争优活动，围绕改革发展和生产经营“硬骨头”，打硬仗、当先锋、作表率，及时总结可复制、能推广、立得住的成熟经验。通过系列活动，使“示范”变“规范”，通过“示范样板”推进基层党组织探索创新党建新模式，在创新与实践中以点带面促进党建工作与生产经营深度融合，推动党建质量不断迈上新台阶。
建优体系促发展
党建统领优化体系——投资公司以“建优体系”为发力点，重点围绕建优“四个体系”，充分发挥党建共建委员会和项目联合党支部组织统领作用，健全完善“组织共建、资源共享、事务共商、活动同办、文明联创”体系建设，以党建带工建、以党建带团建，以高效的工作体系将各股东方力量凝聚起来，最大限度地整合资源力量，推动“建优体系”工作落实。
健全完善体制机制——投资公司通过完善董事会运行规则、董事会和董事考核评价等制度体系，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，完善内部竞争和激励约束机制，修订投资公司《章程》《“三重一大”决策制度实施办法》《党委议事规则》等核心管理制度，进一步厘清党委和董事会、经理层等其他治理主体权责边界，完善工作领导治理体系，有效推动生产经营各项工作落实，形成了投资公司“建优体系”的重要阵地和特色窗口。
文化阵地建设成果——投资公司党委积极总结优秀经验做法，整理汇总工作成果，形成了“双引双建”文化阵地建设阶段性成果——《温馨小贴士》学习手册，进一步夯实全员党建理论基础，提高全员政治意识和业务管理水平，为助力“双引双建”工作在基层一线落地开花再添新成效。
建强基层共提升
政治引领强基础——投资公司聚焦政治学习定位，坚持把学习党的创新理论成果和实践要求作为“必修课”和“常修课”，结合党委会“第一议题”、党支部学习、专题党课等活动，号召广大党员、干部和职工在学懂弄通做实上下功夫，围绕“学精神、谈体会、见行动”开展“学、思、践、悟”活动，引领全体党员坚定理想信念，切实把学习成果转化为奋进新征程、建功新时代的工作举措和实际成效，全力以赴推进投资业务高质量发展迈上快车道。
特色培育强基层——投资公司党委以特色活动为载体，系统梳理提炼、总结推广基层的成功经验和典型做法，举办的“红歌我来唱”“互学互助促提升对标交流”等活动，全力以赴把“建强基层”工作抓出实效、做成精品。
当前正值“双引双建”取得成效的关键时期，投资公司党委将持续加强组织领导，强化督导指导、注重经验推广，切实保障年度各项工作高质量有序推进，以高质量党建引领生产经营工作高质量开展，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。
“双引双建”工作开展以来，投资公司党委紧紧围绕公司党委安排部署，严格按照“四同步四对接”要求统筹部署，持续强化党建“领航把向”作用，全面推进“双引双建”落地见效，以久久为功的信心和决心，汇聚起推动四局投资业务高质量发展的磅礴力量。
政治引领强思想
政治思想是行动的先导——投资公司党委紧扣抓“引”促“建”主线，围绕“双引双建”的总体要求，结合“政治引领”相关部署，着力在“引”的纵向延伸和“建”的横向联动上下功夫，以重点领域和关键环节的突破带动整体提升，形成党委“统领”、基层党组织“主战”的工作机制，以筑牢信仰之基的政治要求，从思想上打造坚实地基，筑牢全员思想防线，持续强化政治思想引领，以党建工作新成效，引领投资公司高质量快速发展。
方案措施是落实的保障——投资公司党委以迎接和学习宣贯党的二十大为主线，以高质量党建引领保障高质量发展为主题，紧扣“50项重点任务”、“142项对照标准”，召开“双引双建”动员部署会，制定“双引双建”实施计划和任务清单，把提高企业效益、抢占优质资源、加强项目管理作为党建工作的出发点和着力点，明确责任，为“双引双建”工作高质量开展起好步、开好头，为提升各层级党建工作成效提供有力政治保障。
示范引导提动力
试点样板示范引导——为充分发挥合作方党建资源优势，投资公司持续落实“两个强化引导”，齐头并进指导生产经营工作高质量开展，确保各项工作高效落实。一是成立“党建共建委员会”和“项目联合党支部”，充分整合项目参建各方资源优势，凝聚起项目建设的强大合力，助推项目建设高质量推进。二是开展党员干部带头担当系列活动，领导干部、基层书记、先进典型讲专题党课，选树党员示范岗等活动，设立学讲平台，凝聚先锋力量，营造奋进新征程的澎湃动力。
党建共建示范引领——投资公司围绕“四个党建品牌”培育和党员示范岗创建，以亮点挖掘、典型培育、经验复制为依托，重点探索新形势下党建共建新模式，成立“加西公路项目党建共建委员会”作为试点和样板，引领项目参建单位联建共创、优势互补、工作互融，实现全面提升，并系统总结推广党建共建的成功经验和典型做法，形成了一套富有SPV项目公司特色集中统一管理的大党建工作体系，有力推动了项目建设高质量推进。
样板领路以点带面——投资公司党委以“党建引领抓战略、党员带头抓落实”为抓手，同步落实联合党支部“联建共创”组织模式，先后成立3个“联合党支部”，成立“联合党员先锋队”，设立“党员示范岗”，开展萤火虫志愿服务等创先争优活动，围绕改革发展和生产经营“硬骨头”，打硬仗、当先锋、作表率，及时总结可复制、能推广、立得住的成熟经验。通过系列活动，使“示范”变“规范”，通过“示范样板”推进基层党组织探索创新党建新模式，在创新与实践中以点带面促进党建工作与生产经营深度融合，推动党建质量不断迈上新台阶。
建优体系促发展
党建统领优化体系——投资公司以“建优体系”为发力点，重点围绕建优“四个体系”，充分发挥党建共建委员会和项目联合党支部组织统领作用，健全完善“组织共建、资源共享、事务共商、活动同办、文明联创”体系建设，以党建带工建、以党建带团建，以高效的工作体系将各股东方力量凝聚起来，最大限度地整合资源力量，推动“建优体系”工作落实。
健全完善体制机制——投资公司通过完善董事会运行规则、董事会和董事考核评价等制度体系，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，完善内部竞争和激励约束机制，修订投资公司《章程》《“三重一大”决策制度实施办法》《党委议事规则》等核心管理制度，进一步厘清党委和董事会、经理层等其他治理主体权责边界，完善工作领导治理体系，有效推动生产经营各项工作落实，形成了投资公司“建优体系”的重要阵地和特色窗口。
文化阵地建设成果——投资公司党委积极总结优秀经验做法，整理汇总工作成果，形成了“双引双建”文化阵地建设阶段性成果——《温馨小贴士》学习手册，进一步夯实全员党建理论基础，提高全员政治意识和业务管理水平，为助力“双引双建”工作在基层一线落地开花再添新成效。
建强基层共提升
政治引领强基础——投资公司聚焦政治学习定位，坚持把学习党的创新理论成果和实践要求作为“必修课”和“常修课”，结合党委会“第一议题”、党支部学习、专题党课等活动，号召广大党员、干部和职工在学懂弄通做实上下功夫，围绕“学精神、谈体会、见行动”开展“学、思、践、悟”活动，引领全体党员坚定理想信念，切实把学习成果转化为奋进新征程、建功新时代的工作举措和实际成效，全力以赴推进投资业务高质量发展迈上快车道。
特色培育强基层——投资公司党委以特色活动为载体，系统梳理提炼、总结推广基层的成功经验和典型做法，举办的“红歌我来唱”“互学互助促提升对标交流”等活动，全力以赴把“建强基层”工作抓出实效、做成精品。
当前正值“双引双建”取得成效的关键时期，投资公司党委将持续加强组织领导，强化督导指导、注重经验推广，切实保障年度各项工作高质量有序推进，以高质量党建引领生产经营工作高质量开展，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。