羊曲讯（万冬冬 徐华山）7月13日，为增强施工人员安全生产意识，落实安全生产管理相关制度，羊曲工程施工局以“三个强调”为抓手，强化分包队伍管理，切实抓实现场安全生产工作，为工程建设筑牢安全基础。
　　一是强调安全生产意识，筑牢思想基础。要求施工局各级领导干部牢固树立安全生产意识，坚持“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题，重点对所属农民工进行理念普及。同时，要求施工局安全管理人员切实担负起主体责任，利用班前五分钟、早会传达公司、分局最新安全管理制度，确保现场施工人员“应知应会”，营造“人人讲安全、人人为安全”的良好氛围。
　　二是强调现场文明施工，筑牢安全基础。要全面压紧压实压细安全生产责任，认真落实“三高六化”措施（“三高”是指立足高起点，坚持高标准，展示高水平；“六化”是指施工生产组织化、施工手段机械化、施工队伍专业化、施工管理规范化、施工控制数据化、施工环境标准化），做到统一标准、统一要求、统一培训，推动施工局建设标准化全覆盖，从严从紧构筑安全生产工作责任体系，做到党政同责、一岗双责、失责追责。要求安全管理人员对现场安全标识、标语进行仔细梳理，在脚手架、洞室入口、观礼平台等显眼位置张贴，并对施工边缘区域的护栏进行加固。
　　三是抓实分包商等同化管理，筑牢发展合力。本着“荣辱与共、风险共担、长期合作、共同发展”的分包管理理念，树立“分包队伍是我们的产业队伍”的意识，加强对分包队伍全过程管控、介入式、等同化管理，主动深入分包队伍当中，给予更多的技术、质量、安全、成本等管理方面的帮助指导。要向分包队伍负责人明确安全生产目标，严格执行“考核”制，奖优罚劣，激励分包队伍高质量落实落细现场安全生产各项工作。