西宁讯（时泽山）7月1日1时29分，公司财务共享中心任务台收了来自本次上线项目的第一笔业务，财务共享中心按照公司操作规范进行了业务处理，标志着公司财务共享中心正式上线运营。
　　自财务共享中心建设启动会召开以来，各单位、部门按照启动会会议精神，克服疫情不利影响，开展了财务共享中心场地装修、办公家具及设备采购、业务流程梳理、系统搭建等工作，经过集中冲刺，财务共享中心正式上线运营，构建起了“财资税”内循环及“业财”一体化管理新格局，为助力公司高质量发展提供了有力抓手。
　　公司智慧财务共享系统是集团公司统推统建的信息化系统，是财务共享体系建设的重要组成部分，通过标准化、流程化、数字化、智能化财务共享体系建设，来打造世界一流财务共享体系；凭借规模化、标准化来提升数据处理能力；通过强化财务领域数据治理，开展财务数据标准、数据质量、数据安全和数据全生命周期管控；通过借助新一代数字技术，让财务全面主动赋能业务发展，释放财务人员价值创造空间，为创造一流的财务管理团队及公司高质量发展提供智力支持。
　　财务共享中心建设是落实集团公司“621+12335”的重要举措，是实现财务管理转型的重要抓手。所谓“财资税”内循环，就是要坚持集团到业务单元“一盘棋”思想和“大财务”理念，全面深化“财资税”一体化联动，厘清职责界面，优化工作流程，健全财务内控，提高财务资源配置效率，提升财务价值创造能力；就是要通过畅通“财资税”大循环为公司财务管理体制机制增添活力，实现财务的决策支持从事后向事前、事中进行有效延伸，带动财务管理水平的整体提升；所谓“业财”双循环，就是要深化业务与财务的“双向融合、双向赋能”，财务理解业务，业务支持财务，财务能够成为业务的“数字神经系统”，业务能够成为财务的“基因图谱系统”，通过畅通“业财融合”双循环吃透经营行为与经营结果之间的量化逻辑关系；就是要提升跨界合作能力，实现业务端到财务端的全链接，实现业务系统与财务系统的互联互通，形成扁平化、开放共享的生态系统，建立“横到边、纵到底”的数据共享机制，充分挖掘数据资产的价值，提升财务洞见能力和财务运营效率。
　　上线首日，截至17时40分，共处理各类业务169笔，在集团公司第一批上线单位中排名第一。