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吹响工人先锋号 凝心聚力促发展
作者：王思雨
近日，成都地铁19号线项目经理部被成都市总工会授予2021年度成都市“工人先锋号”荣誉称号，此项殊荣是对项目攻坚克难的奋斗精神的充分肯定和高度赞誉，也是项目在党史学习教育引领下，积极贯彻新发展理念，勇开项目发展新局面的生动体现。
成都轨道交通19号线全长约43.2千米，全线共12站12区间，公司承建成都地铁19号线土建6工区，起于怡心湖站（不含），止于红莲站（不含），线路全长5.75千米。共设1站（正兴湾站）、2个风井（怡～正区间风井、正～红区间风井）、2段盾构区间、1段暗挖区间、1段明挖区间（含盾构吊出井）。
自2019年10月进场以来，经过项目部层层努力，在成都轨道集团和中电建成投公司的领导下，施工中科学规划、精细管理、狠抓落实，积极协调前期工作、解决技术难题、合理分配劳务资源，先后克服了新冠疫情、抗洪抢险、时间紧、任务重等难题，最终保质保量按时完成目标，为后期工程的实施和按期实现总体工期目标奠定了坚实的基础。
提前谋划合理组织
自开工日起，项目部便以高标准严要求为指导提前谋划，不断强化主要管理人员安全质量标准管控意识，加大资源投入、优化施工组织，为保证节点目标的实现提供了有利保障。
一是从前期筹划、施工组织设计等方面入手，主动对接设计这一源头，多次召开专家评审会议，结合主体结构设计特点，持续优化各工点施工方案；二是从思想上高度重视，摒弃“等、靠、要”的思想，积极与地方政府、四周居民进行协调，主动对接成都轨道集团和中电建成投公司，快速推进车站现场施工；三是采取以节点目标为中心的管理方式，开展“党建引领生产”劳动竞赛，不断强化现场“把每天工作当做节点来抓”的目标意识，采取一切行之有效的措施紧抓安全生产、工程质量、施工进度、环境保护等各项工作，全面加快建设步伐。
2021年，受疫情影响，项目部面临着工期紧、任务重、压力大等难题。为加强工筹管理，项目部以施工现场为中心，加强内外接口协调沟通，全力以赴为现场施工创造有利条件，推动现场施工生产高效完成，保证主体结构顺利封顶。
科学施工创新创效
为提高施工建设的科学化水平，项目部安排工程技术人员做好前期调查工作，根据施工现场的工程特点、地质条件，结合以往的施工经验及在建项目好的方式方法，不断优化工艺工法和施工方案。
车站南北端130米范围内围护结构采用围护桩+钢支撑结构形式；车站中间段245米范围左侧采用放坡+土钉围护结构，右侧为围护桩+锚索结构形式；主体结构侧墙采用定型大钢模工艺，解决了侧墙浇筑困难，整体线性差、外观质量差等问题，大大提升了施工效益；车站两端为提供盾构始发条件，采用门型架进行支撑，有效的缩短关键线路施工工期，为盾构始发提供足够的条件。
项目部还成立了以项目经理为首，总工程师、工程部人员和现场技术员组成的科研小组，开展项目科技工作研究并指导现场施工。截止目前，已经完成了2个科研课题，1项工法申报，1项发明专利，6项实用新型，1项QC证书。
精细管理过程管控
管理是工程项目最大重难点，管理好了，项目才能出成绩。在施工建设中，项目部不断从安全质量、文明施工等领域强化过程管理，建立健全施工管理体系，完善各项规章制度，通过制度管人明确责任分工，实现精细化管理。
针对项目部及作业班组定期开展培训学习及总结分析会，严格落实安全技术交底制度，执行“样板引路”制度；安全工作分片管理、责任到人，分段分工序，每个作业点，均有安全员包保，做到“哪里在施工，哪里就有安全人员盯控”；严格执行“三检制”，在项目部、监理全部验收合格后方可进入下道工序施工，在验仓过程中仔细核对图纸，做到不缺不漏；根据各工点施工工艺流程，提前组织施工人员学习掌握相关技术规范及管理办法，邀请业内专家进行专项培训教育；实行安全“作业票”制度，针对塔吊、汽车吊、泵车、动火作业都必须开具相应的“作业票”，并建立特种设备及大型施工机械设备安全管理检查制度；优化施工方法及工序、做好技术交底、图纸交底，施工过程全程跟踪服务，协调工序转换，避免造成返工、窝工；加大文明施工投入，配备两台洒水车不间断作业，降低施工扬尘，喷淋系统一应俱全。
2022年3月13日，成都地铁19号线项目怡～正区间右线20号盾构机破壁而出，历经565天，以月最高进尺356.4米，月平均进尺134.1米的佳绩，成功实现贯通，标志着由中国水利水电第四工程局承建的成都地铁19号线怡心湖站～正兴湾站～红莲站盾构区间项目顺利完成四条隧道的掘进施工任务，实现全线贯通。
在争创“工人先锋号”的过程中，项目部始终按照“超前预想，超前谋划，超前介入”的指导思想，积极努力、有序组织，各项目标得以逐一实现，各项工作快速推进，安全、防疫、质量、环保等持续稳定。
本次多项荣誉称号的获得，是对项目攻坚克难奋斗精神的充分肯定和高度赞誉，凝聚着项目团队的心血，承载着无数日夜的付出。下一步，项目将珍惜荣誉，再接再厉，追求质量更高，效益更好，结构更优，继续发扬工人先锋号和青年突击队的带头作用，立足岗位、拼搏奉献，统筹党史学习教育与生产经营，在党建引领下再创项目辉煌。
近日，成都地铁19号线项目经理部被成都市总工会授予2021年度成都市“工人先锋号”荣誉称号，此项殊荣是对项目攻坚克难的奋斗精神的充分肯定和高度赞誉，也是项目在党史学习教育引领下，积极贯彻新发展理念，勇开项目发展新局面的生动体现。
成都轨道交通19号线全长约43.2千米，全线共12站12区间，公司承建成都地铁19号线土建6工区，起于怡心湖站（不含），止于红莲站（不含），线路全长5.75千米。共设1站（正兴湾站）、2个风井（怡～正区间风井、正～红区间风井）、2段盾构区间、1段暗挖区间、1段明挖区间（含盾构吊出井）。
自2019年10月进场以来，经过项目部层层努力，在成都轨道集团和中电建成投公司的领导下，施工中科学规划、精细管理、狠抓落实，积极协调前期工作、解决技术难题、合理分配劳务资源，先后克服了新冠疫情、抗洪抢险、时间紧、任务重等难题，最终保质保量按时完成目标，为后期工程的实施和按期实现总体工期目标奠定了坚实的基础。
提前谋划合理组织
自开工日起，项目部便以高标准严要求为指导提前谋划，不断强化主要管理人员安全质量标准管控意识，加大资源投入、优化施工组织，为保证节点目标的实现提供了有利保障。
一是从前期筹划、施工组织设计等方面入手，主动对接设计这一源头，多次召开专家评审会议，结合主体结构设计特点，持续优化各工点施工方案；二是从思想上高度重视，摒弃“等、靠、要”的思想，积极与地方政府、四周居民进行协调，主动对接成都轨道集团和中电建成投公司，快速推进车站现场施工；三是采取以节点目标为中心的管理方式，开展“党建引领生产”劳动竞赛，不断强化现场“把每天工作当做节点来抓”的目标意识，采取一切行之有效的措施紧抓安全生产、工程质量、施工进度、环境保护等各项工作，全面加快建设步伐。
2021年，受疫情影响，项目部面临着工期紧、任务重、压力大等难题。为加强工筹管理，项目部以施工现场为中心，加强内外接口协调沟通，全力以赴为现场施工创造有利条件，推动现场施工生产高效完成，保证主体结构顺利封顶。
科学施工创新创效
为提高施工建设的科学化水平，项目部安排工程技术人员做好前期调查工作，根据施工现场的工程特点、地质条件，结合以往的施工经验及在建项目好的方式方法，不断优化工艺工法和施工方案。
车站南北端130米范围内围护结构采用围护桩+钢支撑结构形式；车站中间段245米范围左侧采用放坡+土钉围护结构，右侧为围护桩+锚索结构形式；主体结构侧墙采用定型大钢模工艺，解决了侧墙浇筑困难，整体线性差、外观质量差等问题，大大提升了施工效益；车站两端为提供盾构始发条件，采用门型架进行支撑，有效的缩短关键线路施工工期，为盾构始发提供足够的条件。
项目部还成立了以项目经理为首，总工程师、工程部人员和现场技术员组成的科研小组，开展项目科技工作研究并指导现场施工。截止目前，已经完成了2个科研课题，1项工法申报，1项发明专利，6项实用新型，1项QC证书。
精细管理过程管控
管理是工程项目最大重难点，管理好了，项目才能出成绩。在施工建设中，项目部不断从安全质量、文明施工等领域强化过程管理，建立健全施工管理体系，完善各项规章制度，通过制度管人明确责任分工，实现精细化管理。
针对项目部及作业班组定期开展培训学习及总结分析会，严格落实安全技术交底制度，执行“样板引路”制度；安全工作分片管理、责任到人，分段分工序，每个作业点，均有安全员包保，做到“哪里在施工，哪里就有安全人员盯控”；严格执行“三检制”，在项目部、监理全部验收合格后方可进入下道工序施工，在验仓过程中仔细核对图纸，做到不缺不漏；根据各工点施工工艺流程，提前组织施工人员学习掌握相关技术规范及管理办法，邀请业内专家进行专项培训教育；实行安全“作业票”制度，针对塔吊、汽车吊、泵车、动火作业都必须开具相应的“作业票”，并建立特种设备及大型施工机械设备安全管理检查制度；优化施工方法及工序、做好技术交底、图纸交底，施工过程全程跟踪服务，协调工序转换，避免造成返工、窝工；加大文明施工投入，配备两台洒水车不间断作业，降低施工扬尘，喷淋系统一应俱全。
2022年3月13日，成都地铁19号线项目怡～正区间右线20号盾构机破壁而出，历经565天，以月最高进尺356.4米，月平均进尺134.1米的佳绩，成功实现贯通，标志着由中国水利水电第四工程局承建的成都地铁19号线怡心湖站～正兴湾站～红莲站盾构区间项目顺利完成四条隧道的掘进施工任务，实现全线贯通。
在争创“工人先锋号”的过程中，项目部始终按照“超前预想，超前谋划，超前介入”的指导思想，积极努力、有序组织，各项目标得以逐一实现，各项工作快速推进，安全、防疫、质量、环保等持续稳定。
本次多项荣誉称号的获得，是对项目攻坚克难奋斗精神的充分肯定和高度赞誉，凝聚着项目团队的心血，承载着无数日夜的付出。下一步，项目将珍惜荣誉，再接再厉，追求质量更高，效益更好，结构更优，继续发扬工人先锋号和青年突击队的带头作用，立足岗位、拼搏奉献，统筹党史学习教育与生产经营，在党建引领下再创项目辉煌。