西宁讯(吴朋昊)5月9日，公司在西宁总部召开全面深化改革暨提质增效专题会。公司领导徐银林、庞旭、万金铭、张志民、阎海平、王有德、董贵林、李贵兴、李传州、胡伶勇出席会议。
　　会议从国企改革三年行动背景，国企改革三年行动、对标世界一流管理提升行动有关政策文件及解读，集团公司国企改革三年行动工作相关要求，公司国企改革三年行动、对标世界一流管理提升行动工作进度及安排，资质管理改革工作作了公司全面深化改革专题汇报，同时汇报了公司提质增效专项行动工作情况。
　　公司党委书记、董事长徐银林充分肯定了公司上下在全面深化改革和提质增效工作中取得的成绩，就进一步做好此项工作，他强调，一、公司上下要进一步提高认识。国企改革三年行动、对标世界一流管理提升行动、提质增效专项行动是做强做优做大国有资本和国有企业的重大举措，是公司融入国家发展战略的必然需求、是公司生存发展的迫切需求，公司上下要充分认识到紧跟国家战略的重大意义。二、公司上下要增强紧迫感、责任感。要结合国家、国资委和集团公司的部署要求，对照工作对标一流，认真做好工作规划，找差距、找不足，同时提出具体工作方法。三、公司上下要立足自身，苦练管理内功。自身要做强做大，全面掌握改革的目标、任务、措施，提升生存能力。要注重工作方法，做实基础工作，总结提炼成效、以专业会形式系统化对标差距、提高效率激发活力，形成有效的机制，从更高层面、更全方位的方面扎实做好各项工作。
　　庞旭强调，一、公司上下要提高国企改革这项工作的政治站位，充分认识到国企改革对于公司发展的重要性和指导意义；二、各部门要全面参与到国企改革工作中来，要学文件、学精神，加快国企改革的步伐，努力完成改革工作的各项任务；三、公司上下要厘清和细化国企改革工作的各项任务，抓好关键点和关键环节，切实增强改革活力、提高改革效率；四、要成立公司全面深化国企改革领导小组，做好顶层设计、做好工作引领。针对公司提质增效工作，庞旭强调，一是要注重企业资质转入转出工作，积极对接省市各级单位，了解相关政策和实操流程，做好专项报告和方案。二是要结合公司提质增效专项工作部署，总部各部门联合各二级单位做好各项工作内容，激发全员工作积极性，切实提高工作效率，全面夯实公司提质增效工作。
　　会上，公司领导结合目前公司全面深化改革三年行动工作，从顶层设计、财务资金、项目管理、风险防范等方面提出了具体要求。
　　总部各部门围绕《公司全面深化改革三年行动实施方案任务台账》和《公司2021年重点改革任务》展开热烈讨论，同时提出了诸多建设性的意见和建议。