珠海讯（王晓 芦洁如）5月5日，公司党委书记、董事长徐银林到南方公司检查指导工作。调研期间，徐银林通过听取汇报，与南方公司班子成员、机关部门负责人开展座谈、面对面交流的形式，深入了解南方公司年度工作思路及近期主要工作开展情况，指明了下一步工作方向，提出了要求。
　　会议听取了南方公司基本情况、2021年度主要工作思路，下一步在市场营销、项目履约、职工队伍建设等方面的工作计划。徐银林对南方公司各项工作给予肯定，对节日期间依然坚守工作岗位、为公司发展积极工作、默默付出的干部职工表示感谢。
　　徐银林从市场营销、项目管理、队伍建设、安全3年专项整治、财务资金管理以及党史学习教育等方面与大家进行了交流，提出了工作要求。一是全力做好市场营销：要加强与集团平台公司的对接，重点跟进集团路桥“粤港澳大湾区”“京津冀”“华东”等区域市场，不断巩固合作基础；按区域对接的方式跟进水环境项目的市场开发，公司总部、二级单位共同发力，共同做好市场营销工作。坚持“现场保市场”，依托在建项目，全力做好项目履约，创建精品工程，以品牌效应助力营销工作的开展。充分利用社会资源，共同做好市场开发，实现合作共进。二是不断强化项目履约：主要领导要带头开展前期策划工作，真正掌握在建项目的实际情况，做到心中有数。总经济师牵头做好预算成本分析，为后期合同谈判、资金计划等提供支撑。要切实做好进度、质量及经营风险防范，采取有力措施规避各类风险。要牢牢抓住设计这第一环节，优化设计方案，在符合行业规范和质量要求的前提下，不断挖掘利润空间，降低施工成本。要不断强化印章管理，规范财务资金审批支付流程，做好资金的监管。要坚持运用好信息化手段，提升管理效率。三是深入推进党史学习教育：要求南方公司党委扎实开展好党史学习教育活动，凝聚起党员干部干事创业热情。党员领导干部要牢记总书记的要求，加强自身能力建设，切实提高生存力、竞争力、发展力和持续力，增强政治力、判断力，发挥好党员的先锋带头作用，切实解决工作过程中出现的问题，为公司的健康稳定发展贡献力量。