中开高速讯（芦洁如）6月3日下午，公司党委书记、董事长徐银林到南方公司中开高速公路项目江门段检查指导工作。公司副总经理张文山陪同检查。
　　徐银林首先查看了中开高速公路第8标段施工现场，并详细听取了项目概况、疫情防控、施工进度、经营管理等情况的介绍。徐银林指出，中开高速公路银洲湖特大桥作为项目全线重点控制性工程，建成后将成为新会第一大桥，意义重大，在全力以赴抓好进度的同时，务必确保安全、质量最优，在全线树立标杆，不断提升四局影响力。
　　徐银林强调，中开高速公路江门段年底通车总体目标不能变，总承包部和项目部要确保施工质量、进度控制到位，确保大型设备、交叉作业安全规范到位；要抓好技术创新工作，开展“四新”技术的推广与应用；同时抓好细节，在经营管理上下功夫，确保项目创收创效，实现干一流工程，展一流形象，创一流品牌。
　　结合南方公司当前实际，徐银林从三个层面提出具体要求。一是作为南方公司，要做好统筹管理，尤其领导班子成员要时常深入项目，现场协调解决各类管理难题，推动总承包部及项目部两套管理队伍形成合力，共同推动项目管理再上新台阶。二是作为总承包部袁要管理好各个标段袁确保标段内工程质量尧安全尧文明施工达到规范要求，在管理中要善于考核，对干得好的标段要树品牌、立标杆，在全线交流推广；要为各标段创造良好的施工环境，对上加强沟通反馈，对下做好管理服务。三是作为项目部，要全力配合总承包部开展好各项工作，着力解决当前施工过程中遇到的各类难点问题，做到资源配置到位，现场组织到位，尤其项目负责人要带头坚守现场，咬定年度目标不放松。
　 徐银林强调，南方公司要转变观念，全面落实好公司的各项决策部署，进一步提升领导班子成员的管理能力和水平；要注重不同领域、不同业务板块的人才培养，加强团队建设、思想建设、作风建设和能力建设。
　 最后，徐银林勉励大家要对公司当前发展形势充满信心，希望南方公司进一步完善治理体系和治理能力，顺利推进项目建设，争取在粤港澳大湾区站稳脚跟。同时，他还号召党员领导干部要率先垂范、履职尽责，为公司回归集团骨干，实现高质量发展贡献力量。