西宁讯（石常龙）7月19日，公司在西宁召开了2018年E&OHSMS管理评审会暨第二次安委会会议。公司在青班子成员，总部各部门负责人、公司安委会办公室全体成员和E&OHSMS事务代表共50余人参加了会议。
　　会议首先通报了公司2018年E&OHSMS内部审核情况，对E&OHSMS运行工作中存在的问题进行了认真分析，对不符合报告、观察项分布单位、整改验证情况进行了说明，并就今后确保E&OHSMS的持续改进和有效运行提出要求。工程信息部、人力资源部等部门就E&OHSMS运行情况向安委会做了报告。会议讨论通过了公司E&OHS方针修改意见，E&OHS最高管理者、管理者代表和副管理者代表调整意见。
　　会议传达了中央企业安全生产工作（视频）会议精神；通报了上半年安全检查考核、安全专项课题研究、项目前期安全策划、三项业务”管理、应急能力建设、安全生产月活动开展情况、安全教育培训、汛期安全管理和安全生产标准化建设等工作，并就做好下半年安全生产工作作出安排。
　　公司安委会副主任、总经理席浩在讲话中指出，从公司E&OHSMS内部审核和防洪度汛安全检查等工作所反映出的问题来看，个别单位在安全生产责任落实方面还存在一些突出问题，如安全管理责任落实还存在不到位的现象，安全管理体系尚不完善，项目参建人员的安全责任没有层层靠实；协作队伍的安全管理、资质审核、人员培训、环保意识等工作不扎实，还没有真正纳入到我们的管理体系；个别项目对上级单位检查指出的问题整改不重视，项目管理机构督促不力，安全管理责任层层递减，安全生产“不愿管”不会管”、上热中温下冷”的现象依然存在。同时，要求各单位、项目部要做好以下几方面的工作，一是提高政治站位，严格落实安全生产主体责任。二是持续推进安全生产标准化建设工作。三是加强安排部署，全力做好防洪度汛工作。四是夯实管理基础，不断提高安全生产管理水平。五是强化检查考核，落实安全责任问责任问责追责制度。
　  公司安委会主任、董事长高建民在讲话中指出，上半年，公司深入开展安全生产标准化建设，全面实施全员安全生产责任制，开展了应急能力建设评估工作，并顺利通过了电建股份公司组织的审核验收，成为股份公司2018年第一批应急能力建设达标单位。同时，“四个责任体系”建设持续强化，安全风险和事故隐患治理双重预防机制日益牢固，安全生产与职业健康一体化管理稳步推进，安全检查、E&OHSMS内审、安全生产月活动等各项管理工作取得了积极进展。就抓好安全生产管理工作，他要求，一是各级领导要加强政治理论学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。进一步完善安全生产责任制，层层压实主体责任。二是各级领导一定要本着对党和国家高度负责的精神，以公司全体员工对更加美好生活的向往为原动力，将安全生产切实作为公司发展的内生动力，转化为自我的政治自觉、思想自觉、行动自觉，从严从实从细地全面落实好企业安全生产主体责任。三是各单位要把安全生产工作列入各级党组织重要议事日程，研究部署安全生产工作重大事项，自觉对标破解安全生产中的重点难点问题。四是安全管理是系统工程，总部各部门在开展工作、印发管理文件时都要与安全工作联系起来，要站在安委会高度履行好部门职责，并充分运用好PRP项目管理系统。五是安全工作要融入到各项管理工作的全过程，总部各部门要站在安委会层面，扎扎实实抓好安全生产管理工作。他还特别强调，当前已进入“七上八下”防汛关键时期，全国已发生多次强降雨过程，部分地区遭受洪涝、滑坡、泥石流等严重灾害，对安全生产造成严重威胁。各单位、项目部要继续保持高度警惕，加强极端天气监测预警，针对突出问题和薄弱环节，进一步加强措施，落实责任，深入排查风险隐患，切实加强各类灾害防范和安全生产工作。
　 会上，与会领导还就做好国际项目安全管理、E&OHSMS运行管理、PRP项目管理系统、信息化管理、应急能力建设等工作提出了意见和建议。