西宁讯（郭明星）7月19日～20日，公司召开2018年年中经济分析会。会议全面总结公司上半年生产经营工作开展情况，客观分析公司改革发展面临的形势，深刻剖析工作中出现的问题和不足，明确下半年工作任务和目标。会议强调，公司上下要切实增强紧迫感，正视问题，坚定信心，扎实推进各项工作，确保年度目标实现。公司领导高建民、席浩、万金铭、戎建国、钟艺谋、曲利、张文山、张宏伟、庞旭、赵仲出席会议，总部机关职能部门负责人，各二级单位党政负责人、分管市场营销负责人、总经济师、总会计师参加会议。
　　会议通报了公司上半年生产经营工作取得的成绩和存在的不足。今年以来，面对复杂的外部经济形势和严峻的市场竞争环境，公司上下按照年初工作会确定的目标和任务，奋力拼搏，主要经济指标整体达到时间过半任务过半要求，但同集团其他单位横向比较，依然存在差距，下半年工作压力巨大，要顺利完成年度既定目标，必须精心组织，狠抓落实。
　　为突出工作实效，本次会议强调问题导向，不摆成绩只谈差距，所属各单位主要负责人亲自登台剖析本单位存在的问题和不足，明确下半年努力的目标和方向。
　　为突出能力建设，本次会议中专设培训交流环节，特别邀请集团市场营销部处长邱志鹏就当前市场营销形势和军民融合产业前景进行讲解，中电建建筑集团公司副总经理杜慧鹏就信息化建设与企业管理提升的辩证关系专题授课，中建三局青海分公司党委书记、总经理周林就文化铸魂如何促进企业管理和发展进行经验交流。以期通过第三方视角的宏观形势分析拓展与会人员的视野，通过先进经验的交流分享收到启示借鉴的功效。
　 在会议讨论环节，与会公司领导、机关职能部门和二级单位党政负责人积极发言，结合各自实际工作，围绕市场营销、提质增效、信息化建设、资源调配、风险管控、人才建设等方面深刻剖析问题，提出整改意见和建议。大家一致认为，本次会议务实扎实，对公司和本单位发展当前面临的形势和任务有了更深入的了解，特别是通过同公司内外企业发展的横向比较，对自身不足有了更加深刻的认识，起到了红脸出汗，警醒和激励的作用。大家表示，将以本次会议为契机，以年度目标为导向，从工作不足入手，严格落实公司各项工作部署，强化管理，明确责任，全力推进各项工作落地，以实际行动确保年度任务实现。
　 公司总经理席浩在讲话中要求，各单位要切实增强紧迫意识，扎实推进各项工作有序开展：一是要持续推进结构调整，不断优化公司产业结构；二是要重金融、善投资，立足主业，开疆拓土；三是要立标准、重执行，不断提升经营效果；四是要重管控、抓关键，不断提升项目履约和效率；五是要明权责、严检查，科学有效提高管理能力建设。
　 公司党委书记、董事长高建民在会上作重要讲话。他说，公司上半年生产经营整体目标按照公司年度计划稳步推进，这是公司上下严格落实公司发展战略和工作会精神的结果，是全体干部职工不辞辛苦拼搏努力的结果，要继续发扬成绩，鼓足干劲，乘势而上。
　 高建民指出，当前企业发展面临的外部形势非常严峻，内部改革任务非常繁重，下半年工作的压力非常巨大，我们既要看到自身的长处与优势，坚定发展的信心，也要充分认识到自身的不足和差距，勇于整改问题，以高度的责任感和使命感推动公司的发展。
　 结合下半年的目标任务，高建民要求各单位：一、要强化系统思维，认真分析自身思想和能力上的不足，知耻而后勇，唤醒斗志；二、要强化当前形势的再认识，增强危机感，在“危”中寻“机”；三、要强化战略意识，坚定公司当前发展既定战略和本单位发展定位，并在实践中不断完善提高；四、要强化作风转变，弘扬实干精神、钉钉子精神，脚踏实地，撸起袖子加油干，干实事，出实绩；五、要强化纪律意识，严明工作纪律，严格绩效考核，落实奖惩规定，以责任落实打造精英团队；六、要强化思想引领，深入学习实践习近平新时代中国特色社会主义思想，将“把方向、管大局、保落实”总体要求落到实处。
　 会议期间，公司还同各单位签订了应收账款责任书。