（本报通讯员 张海宁）他是一名工程师，有国家一级注册建造师公路和建筑双重执业资格、是国家注册安全工程师、监理工程师。自参加工作以来，他长期奋斗在施工生产一线，先后辗转海南省、河北省、河南省、新疆、江西省、内蒙古、天津、重庆市、广西省等9个省份，参与了12个公路项目的建设施工，先后担任过技术员、主管、科长、项目副经理、项目总工程师、项目经理、分公司总工程师等职务，他是“全国电力建设优秀项目经理”--鲁承刚。
　　鲁承刚现任南方工程公司总工程师兼梧柳高速公路项目经理。“讷于言而敏于行”，这是他多年从事技术工作所养成在的做了些什么。”他自己以身作责，同时他的这种风格也影响着周围的人。
　　敢于担当讲奉献
　　2013年，水电四局中标广西梧州至柳州高速公路工程项目，该工程是水电四局在广西承建的首个竞标项目，是进入广西市场的第一战。项目部承担土建工程№A01-3合同段工程施工，路线全长20.94公里。
　　开工伊始，他就像旋风般转战在工地和指挥部，早上八点，在工地巡视，晚上睡觉前也要到工地查看一遍，中间除了吃饭、记录施工日志、开会能见他在项目部，其余时间要么驻扎在工地上，要么在地方到“五到位”，即在布置时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；实施时，工作合力到位；在完成任务时，考核检查到位；在兑现奖惩时，谈心疏导到位。他认真贯彻系列行之有效的安全管理措施，形成了发现问题、解决问题和责任追究闭环管理机制。项目部未发生一起安全事故，项目营地、预制梁场、混凝土拌合站的标准化建设多次受到上级领导、业主的好评。他始终坚持“精管、严控、细算”六字诀，抓好项目管理。组织人员采取成本倒推法，准确测算实际成本与合同预算价之间的差额，推算实际利润，严格掌控成本投入，并加强变更管理工作，使得公司获得较大收益。
　　生活中，他勤俭节约，不奢侈浪费。他对别人要求严格，对自己更是丝毫不肯放松，在基层项目部工作就没有了节假日的概念，工地一待就是一年。是一位朴实、敬业的基层领导蒙江大桥，全长948米，地下溶洞极为发育，为解决桩基溶洞处理难题，他带领和指导工程技术人员详细记录各类施工数据，根据溶洞大小及类型选用不同的处理方法，经过重重技术攻关，顺利实现全幅贯通，并且蒙江大桥桩基经检测全部为I类桩。他联系项目实际，将《岩溶地区桥梁及隧道施工可行性研究》作为项目部科技创新项目，进行深入研究，定期对小组成员进行辅导，尽自己所能将多年施工管理经验传授给年轻人，并且该项研究获得公司2014年度科技进步三等奖。
　　广西地区湿热多雨，梧州至柳州高速公路全线边坡塌方、滑坡频发，边坡处理复杂、难度大，是全线施工的难点，他多次受业主邀约，以专家身份参加边坡处理方案制定、评审，凭着多年的工作经验和雄厚的知识储备，提出了具有建设性的施工方案并得到了认可，为顺利推进全线工程进度作出了突出贡献。程中的运用》《公路工程项目质量控制与进度管理研究》等，论文的发表不仅促成了科技成果的转化，也凝聚着他对路桥建设事业的热忱。
　　梧柳高速公路项目在2015耀2016年连续被业主评为“优秀项目经理部”，鲁承刚个人连续两年获得“优秀项目经理”荣誉称号，并获得2016年度“中国电建优秀项目经理”和“全国电力建设优秀项目经理”荣誉称号，荣誉是智慧与汗水的结晶，也是再攀高峰的鼓励。
　　他扎根施工第一线，始终坚持“干一项工程，树一座丰碑，拓一方市场”的理念，注重加强过程监控，认真履行合同，在工程项目管理实践中科学组织抢进度，综合防治保安全，精细管理抓质量，开源节流创效益，实现了项目工期、安全、质量、效益的有机统一和均衡发展，以过硬的工程实体质量赢得了业主的满意，以实际行动在广大员工中树立了良好的榜样，以全身心的投入