2017年，国际公司要认真贯彻落实公司工作会议精神，坚持以发展为主题，以改革创新为主线，以保安全、提效益、促升级、扩规模、强管理为抓手，创新用人机制，加强党建强化保障、关爱职工共享发展等各项工作，确保国际公司2017年改革发展取得新的更好成绩。

紧跟集团国际业务发展战略

　　集团国际是我们实现国际业务发展的最可靠、最有效的平台。紧跟集团国际业务发展战略，是我们抢抓市场机遇，加速经营规模增长，保持员工收入持续提高的必由之路。要不断加强深化与集团国际及其区域经理部的沟通，在市场开发、项目实施等方面得到集团国际的有效支持、指导和帮助。同时，要持续贯彻落实公司“一体两翼”发展战略，融合“三位一体”管控模式，不断做强国际业务这“一翼”，真正实现国际业务转型升级。调整优化国际业务管控模式
　　集团公司今年以来对国际业务发展提出了“三步走”发展战略，公司国际业务紧跟集团国际管控模式，调整管控体系，打造项目部（成本中心）、国别分公司/区域经理部（资源整合平台）、国际公司本部（管控支持平台）三位一体的国际化管理模式，走向协同发展的良性循环。特别是在强化国别分公司机构建设，提升国别分公司在区域内资源整合、在建项目整体管控力度，将分公司的技术、管理能力和积累的经验在区域市场营销和在建项目管控中逐步放大，以提升海外市场竞争力和适应性，实现后方为前方服务，前方为项目服务，项目为效益服务。 
　　

贯彻“以人为本”理念 大力推进“人才强企”战略

　　人才是公司国际业务长期发展的基础和支撑，创新人才培养与选用机制，简政放权，大力推行“去行政化用人”制度，实行项目经理职业化，着实加强国际公司中层领导力，深入落实“1345”人力资源战略，通过人才培训、薪酬激励、轮岗制度、拓宽晋升渠道等措施，加快建立一支高端国际工程管理人才队伍，将职工的个人发展与企业的发展相融，达到职工和企业共命运、同成长的目标。 
　　

推进属地化、国际化经营 扎根重点国别市场

　　我们将紧跟集团公司战略部署，积极发挥市场营销主观能动性，不断推动海外经营属地化。选择信誉良好、实力相当的当地合作伙伴，学习先进的国际工程管理经验，把公司国际业务推升到一个新的高度。提高属地和第三国管理类、技术类员工比例，提高属地人力、物力资源利用率，争取当地政府和民众支持，在合作共赢的基础上，从“走出去”到“走进去”，继而实现“走下去”，将发展的愿景图转变为海外市场的战区图和推进合同落地的施工图，最终成为公司实景图。 
　

坚持“履约为先”理念 提升项目管控水平

　　公司把“履约为先、市场为重、创效为本”作为国际业务的发展理念，以履约求信誉、以履约争市场、以履约保发展。重视项目前期策划，明确职责分工，大力加强项目监督检查力度，提高项目风险管控能力，及时处理阶段性问题，避免带来不必要的损失；提升项目履约能力，有效控制项目成本，签订项目经理责任状，不断加大考核力度，从而确保项目顺利实施。 
　　

“创效为本” 稳步推进优质市场营销

　　调整市场营销思路，由“全面撒网”转变为“重点捕鱼”，对成熟市场“有所作为、深耕细作”，对不具备开发条件、风险较大的国别市场和项目“有所不为、甄别摒弃”。把国别分公司（区域经理部）打造为市场营销平台，将所在国别市场做深、做细、做透。持续推动“提质增效”“减亏扭亏”工程，稳步推进国际市场开发与营销工作。 
　　

立规、遵规、追责 强化机构组织建设

　　严格贯彻落实国际公司发展战略，优化“三位一体”管控模式，建立健全组织机构职能及制度体系建设，做到立规、遵规、追责，强化海外分公司/经理部和总部部门建设。一要进一步明晰、细化海外分公司/经理部和总部部门职责，统一数据材料归口，避免工作交叉漏洞；二要提升项目经理、部门主任的业务能力和领导力，充分放权，发挥项目经理、部门领导承上启下作用，着实提高业务素质和领导能力；三要发扬、强化主动担当精神，要有敢于提出建议性举措的魄力，有创新工作内容的能力，有沟通协调工作的办法，扎实落实各项工作；四要进一步深化服务意识，机关各部门主动作为，加强服务意识。海外分公司/经理部要充分发挥桥梁作用，有效整合、利用海外资源，强化支撑、支持好项目的服务意识。项目部要提升为业主服务意识，不断促进形成和谐发展的“三位一体”管控模式。 
　　

加强党建工作为国际业务发展提供政治保障

　　全面深入贯彻党的十八届六中全会和国有企业党的建设工作会议精神，认真学习习近平总书记重要讲话精神的思想内涵，坚持“党要管党、从严治党”政治原则，把握“把方向、管大局、保落实”的定位，推动“两个责任”落实，围绕“加强党建、深化改革、精益管理、提质增效”工作思路，服务生产经营中心工作，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，不断提升党建科学化水平，为全面推动国际公司2017年改革发展提供坚强政治保证、思想保证和组织保证。
　　2017年，我们将在集团公司、公司的正确领导下，以“偏向虎山行”的勇气大力开拓市场，以“抓铁有痕”的决心提质增效，继续推动国际业务深化改革，跟随集团国际的步伐，和衷共济，创新发展，全力实现公司国际业务转型升级，努力开创公司国际业务发展的新局面！