四局讯（赵青艮）2月22日，公司在昆明组织召开“产业工人团队建设及人才培养”调研座谈会。公司党委副书记、工会主席、总法律顾问李贵兴参加会议并讲话。公司群众工作部、人力资源部，第三分局、机电安装分局相关人员参加会议。
　　会上，第三分局、机电安装分局分别汇报了当前分局人才培养情况、产业工人队伍建设情况、创新工作室运行情况。与会人员围绕“产业工人队伍建设及人才培养”这一主题进行讨论发言，从相关制度建设、法律法规完善、人才培养、产业工人定位、创新工作室等方面提出具体建议。
　　结合相关单位汇报内容及会议讨论情况，李贵兴作总结发言，他对第三分局、机电安装分局各项工作取得的成效给予充分肯定，他要求：一要做好合规红线管理，完善公司相关制度做好顶层设计，严格按照“两个结合、一个坚定”进行过程管控。二要将产业工人队伍建设及人才培养紧密联合，清晰认识产业工人队伍的重要作用及定位，保留产业工人历史底蕴，牢固掌握核心设备及核心技术，从源头上保障工程质量，多层次打造四局核心竞争力。三要打破固化薪酬体系，以按劳分配为前提，以业绩为导向，积极探索包干制薪酬模式，保障公司产业工人薪酬对外具有竞争性，对内具有公平性。四要加强企业文化建设，“转建”结合，持续做好创新工作室成果转化，发挥工会力量，通过工匠打造、岗位能手、技术能手等平台，提高技能工人的荣誉感与获得感。
　　近年来，公司高度重视产业工人团队建设，将持续加强产业团队管理，通过“转、培”打造公司自有高素质产业工人队伍，为提升企业核心竞争力，推动公司转型升级和持续稳步发展。