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奋楫民心工程 砥砺四局品质
四局讯（张继军）2022年，是极不平凡的一年。这一年，东西湖雨污分流项目部与新冠疫情不懈对抗，历尽艰辛圆满完成产值目标，经营管理整体呈现向好态势和趋势。2022年，是非常关键的一年。这一年，东西湖项目部攻坚克难，工程安全、质量整体受控，履约进度满足合同要求，部分节点工作取得新进展、新成效，让民生工程更得民心，在东西湖区树立了水电四局良好的企业形象。
东西湖项目部承担施工的武汉市东西湖中部片区雨污分流改造及排水系统完善工程，主要为吴家山片区、长青片区、径河及海口片区3个区域，共有8个大的工点，项目区域总面积约45.6平方公里，施工内容主要是新建改造雨水管涵、新建市政污水管网、雨污分流改造、明渠整治、景观绿化等工程。
2022年是整个工程施工的关键之年，也是收官之年，蔬干沟雨水调蓄池工程是重要工点。自年初开始，项目部锚定目标任务，倒排工期，统筹施工节点与进度，加强质量安全精细化管理，于5月份完成调蓄池工程主体结构施工，7月份调蓄池实现结构封顶，10月份开始了节制闸施工，11月份完成节制闸底板浇筑。12月份，长青片区、径河及海口片区雨污分流改造工程通过竣工验收。在疫情反复无常、施工干扰频繁、影响工程进度的不利因素众多的情况下，项目部高效优质履约，备受当地政府、业主和周边群众赞誉。调蓄池工地多次荣登武汉市建设工地文明施工红榜，2次获得武汉市“施工较好工地”“建设工地文明施工‘十优’及流动红旗单位”称号，为企业主体信用评分增加4分。
107箱涵原设计箱涵支护体系多数采用SMW工法桩，项目部结合现场实际情况，同时对多种支护方案进行技术、经济对比分析，最终将支护体系改为钻孔桩+双层钢板桩+组合钢板桩支护体系。调蓄池原设计基坑周边采用三轴搅拌桩止水帷幕，通过对止水帷幕方案的比选，结合现场实际情况（西侧紧邻地铁一号线），最终将方案改为三轴搅拌桩+CSM工法桩。调蓄池工点在进场施工前，项目部提前对现场进行考察，周边存在既有线及加油站，且出于地基承载力考虑，通过与设计沟通，增加底部抗拔桩及南侧坑中坑支护桩。项目部与设计院概算编制人员多次对接，对设计单位编制的概算进行查漏补缺，将顶管材料调整为涂塑钢管、增加管道探伤试验、增加箱涵止水螺杆、增加土方运距、增加材料场内倒运等内容，进一步扩大了概算额。
2022年，项目部聚焦生产“难点”“痛点”“堵点”“盲点”问题，在施工过程中大量运用四新技术，通过工艺创新与改造升级，打造出了提质增效“升级版”。
项目部动员、引导全体员工发挥聪明才智，集思广益，开展“五小”创新，成果丰硕：简易浮船抽水装置。使用废旧物资自制简易浮船装置架设水泵，随水位变化，随时调节浮船抽水装置的位置，保证水泵放置于渠中水深区域，降低了水泵因吃水深度不足带来的空耗问题。市政雨污水管网改造施工可移动式发电机支撑架牵引装置。通过对发电机安装可移动式支撑架牵引装置，解决了市政雨污水管网改造施工过程中作业点分散导致发电机移动频繁的问题，可移动式发电机支撑架牵引装置制作简单，移动灵活，现场可操作性强，有利于推进现场施工。在内侧木垫板上方增加麻丝防水及止水胶条；将木垫板拼接成环并加长单片长度以减小拼接缝隙数量；对管道进行打蜡处理，增大润滑性，同时在注膨润土过程中加入化学浆液，增加润滑效果；对管道注浆孔开孔进行调整，优化注浆范围，增强注浆的效果，减小顶进过程中的压力……这些建议减少了因管道密封所造成的的损失，避免因接口不密实，管道漏砂风险。
雨污分流改造及排水系统完善工程既牵涉民生保障的“里子”，更关乎城市景观的“面子”。
施工现场配置了500米喷淋系统、布置了5台喷雾炮机、2套喷雾器、2台5立方的水车、5台1立方的水车，每天定人定点对围挡、路面进行冲洗维护；设置排水沟、三级沉淀池，所有雨污水经过三级沉淀后排入市政管网；在土方开挖、PM2.5、PM10指数较高时进行降尘。
除了硬件设施到位，安排专人每天对施工现场进行清理维护，及时覆盖裸土，土方外运时安排保洁人员清洗车辆，保持施工现场的干净整洁。在调蓄池“产业工人之家”，开展“工地是我家，卫生靠大家”宣传活动，引导民技工树立“以工作为家”的职业精神。春节前，项目部开展春联征集活动，动员全体员工写春联、抒情怀。协作队伍报送的春联，内容朴实感人，透露出当代产业工人为了追求梦想，走南闯北参加城市建设，艰辛而不消极的现实和靠勤劳智慧开辟美好明天的豪情：“背井离乡勇作奋斗者；建功立业志当追梦人”“为家庭负责，不惧风雨骤；向理想攻坚，岂怨别离苦”“双肩负重任，为家为国担挑日月；巧手绘宏图，因计因生扭转乾坤”“衣着朴素，心地善良，大义蕴胸间，育儿敬老凭双手；技术非凡，作风正派，亲情托梦里，斗暑战寒走四方”……
2023年，东西湖项目部将继续秉承公司战略部署，紧跟公司新时期发展理念，踔厉奋发、笃行不怠，完成公司赋予的使命。项目部全员决心以踏实认真的工作态度，践行对企业的忠诚、对项目的责任，为公司蓬勃发展贡献全部力量。
精细管理 优质履约
东西湖项目部承担施工的武汉市东西湖中部片区雨污分流改造及排水系统完善工程，主要为吴家山片区、长青片区、径河及海口片区3个区域，共有8个大的工点，项目区域总面积约45.6平方公里，施工内容主要是新建改造雨水管涵、新建市政污水管网、雨污分流改造、明渠整治、景观绿化等工程。
2022年是整个工程施工的关键之年，也是收官之年，蔬干沟雨水调蓄池工程是重要工点。自年初开始，项目部锚定目标任务，倒排工期，统筹施工节点与进度，加强质量安全精细化管理，于5月份完成调蓄池工程主体结构施工，7月份调蓄池实现结构封顶，10月份开始了节制闸施工，11月份完成节制闸底板浇筑。12月份，长青片区、径河及海口片区雨污分流改造工程通过竣工验收。在疫情反复无常、施工干扰频繁、影响工程进度的不利因素众多的情况下，项目部高效优质履约，备受当地政府、业主和周边群众赞誉。调蓄池工地多次荣登武汉市建设工地文明施工红榜，2次获得武汉市“施工较好工地”“建设工地文明施工‘十优’及流动红旗单位”称号，为企业主体信用评分增加4分。
107箱涵原设计箱涵支护体系多数采用SMW工法桩，项目部结合现场实际情况，同时对多种支护方案进行技术、经济对比分析，最终将支护体系改为钻孔桩+双层钢板桩+组合钢板桩支护体系。调蓄池原设计基坑周边采用三轴搅拌桩止水帷幕，通过对止水帷幕方案的比选，结合现场实际情况（西侧紧邻地铁一号线），最终将方案改为三轴搅拌桩+CSM工法桩。调蓄池工点在进场施工前，项目部提前对现场进行考察，周边存在既有线及加油站，且出于地基承载力考虑，通过与设计沟通，增加底部抗拔桩及南侧坑中坑支护桩。项目部与设计院概算编制人员多次对接，对设计单位编制的概算进行查漏补缺，将顶管材料调整为涂塑钢管、增加管道探伤试验、增加箱涵止水螺杆、增加土方运距、增加材料场内倒运等内容，进一步扩大了概算额。
创新技术 提质增效
2022年，项目部聚焦生产“难点”“痛点”“堵点”“盲点”问题，在施工过程中大量运用四新技术，通过工艺创新与改造升级，打造出了提质增效“升级版”。
项目部动员、引导全体员工发挥聪明才智，集思广益，开展“五小”创新，成果丰硕：简易浮船抽水装置。使用废旧物资自制简易浮船装置架设水泵，随水位变化，随时调节浮船抽水装置的位置，保证水泵放置于渠中水深区域，降低了水泵因吃水深度不足带来的空耗问题。市政雨污水管网改造施工可移动式发电机支撑架牵引装置。通过对发电机安装可移动式支撑架牵引装置，解决了市政雨污水管网改造施工过程中作业点分散导致发电机移动频繁的问题，可移动式发电机支撑架牵引装置制作简单，移动灵活，现场可操作性强，有利于推进现场施工。在内侧木垫板上方增加麻丝防水及止水胶条；将木垫板拼接成环并加长单片长度以减小拼接缝隙数量；对管道进行打蜡处理，增大润滑性，同时在注膨润土过程中加入化学浆液，增加润滑效果；对管道注浆孔开孔进行调整，优化注浆范围，增强注浆的效果，减小顶进过程中的压力……这些建议减少了因管道密封所造成的的损失，避免因接口不密实，管道漏砂风险。
安全生产 文明施工
雨污分流改造及排水系统完善工程既牵涉民生保障的“里子”，更关乎城市景观的“面子”。
施工现场配置了500米喷淋系统、布置了5台喷雾炮机、2套喷雾器、2台5立方的水车、5台1立方的水车，每天定人定点对围挡、路面进行冲洗维护；设置排水沟、三级沉淀池，所有雨污水经过三级沉淀后排入市政管网；在土方开挖、PM2.5、PM10指数较高时进行降尘。
除了硬件设施到位，安排专人每天对施工现场进行清理维护，及时覆盖裸土，土方外运时安排保洁人员清洗车辆，保持施工现场的干净整洁。在调蓄池“产业工人之家”，开展“工地是我家，卫生靠大家”宣传活动，引导民技工树立“以工作为家”的职业精神。春节前，项目部开展春联征集活动，动员全体员工写春联、抒情怀。协作队伍报送的春联，内容朴实感人，透露出当代产业工人为了追求梦想，走南闯北参加城市建设，艰辛而不消极的现实和靠勤劳智慧开辟美好明天的豪情：“背井离乡勇作奋斗者；建功立业志当追梦人”“为家庭负责，不惧风雨骤；向理想攻坚，岂怨别离苦”“双肩负重任，为家为国担挑日月；巧手绘宏图，因计因生扭转乾坤”“衣着朴素，心地善良，大义蕴胸间，育儿敬老凭双手；技术非凡，作风正派，亲情托梦里，斗暑战寒走四方”……
2023年，东西湖项目部将继续秉承公司战略部署，紧跟公司新时期发展理念，踔厉奋发、笃行不怠，完成公司赋予的使命。项目部全员决心以踏实认真的工作态度，践行对企业的忠诚、对项目的责任，为公司蓬勃发展贡献全部力量。