四局讯(岳忆飞 遆玉良)为进一步“减存量、优增量”，推动公司年度带息负债压降任务高质量完成，释放投融资空间，2月15日，公司召开2023年控股投资PPP项目资产盘活专题会，保障公司控股投资项目资产盘活工作取得实质性进展。公司党委副书记、总经理庞旭，副总经理韩永阳参加会议并讲话。
　　会议传达了集团公司资产处置工作精神，明确了公司PPP项目资产处置工作思路，通报了目前公司资产经营推进情况，部署了2023年资产盘活处置任务目标。
　　会议以推进盘活存量资产、优化资产结构为指导，重点对榆林三县供水PPP项目和鹤山辅道PPP项目现阶段存在问题、资产盘活难点、合法合规性、初步实施方案及下一步重点工作等内容进行交流研讨。
　　庞旭结合工作实际，对2023年资产处置工作提出三点要求：一是全面梳理公司控股投资项目资产，制定各项目资产处置计划，推进股权转让、资产盘活滚动进行。二是持续加强与集团公司相关部门的对接沟通，学习集团公司和兄弟单位先进经验，提升公司资产处置水平。三是主动作为，持续加强与股权收购企业对接，定期组织召开资产盘活专题会，制定榆林项目、鹤山项目具体处置方案，为后续其他项目资产盘活提供可参考的具有引领指导性案例。
　　韩永阳在讲话中表示，2023年资产处置工作提出三点要求：一是全面梳理公司控股投资项目资产，制定各项目资产处置计划，推进股权转让、资产盘活滚动进行。二是持续加强与集团公司相关部门的对接沟通，学习集团公司和兄弟单位先进经验，提升公司资产处置水平。三是主动作为，持续加强与股权收购企业对接，定期组织召开资产盘活专题会，制定榆林项目、鹤山项目具体处置方案，为后续其他项目资产盘活提供可参考的具有引领指导性案例。
　　韩永阳在讲话中表示，2023年资产处置是硬性任务指标，是年度工作的重中之重，全体员工要齐心协力解决困难，积极推进资产处置工作。要积极对接集团公司投运部，积极与电建路桥、十四局等兄弟单位交流资产处置经验，全面完成2023年符合处置条件的PPP项目竣工验收、总投资确认及资产处置前期准备工作。并结合具体工作提出要求，一是要将公司当前资产进行分类，按类别出具不同思路的处置方案，将方案内容做深做实。二是成立资产处置工作小组，配备专业人员，制定资产处置管理办法。三是针对资产处置项目，制定任务目标，拿出奖罚措施，为后续公司资产处置积累成功经验。
　　公司财务资金部、法律合规与风险管理部/投资管理部及投资公司、北方公司有关负责人参加会议。