尼那电厂直属党支部书记、厂长 涂建青

　 2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是公司及电厂“十四五”规划落地的关键之年，既要落实好工作会制定的各项部署和举措，更要在如何“更快、更好、更高质量”上下功夫，实现高质量发展再提速，推动国内一流电厂建设进入“快车道”。
　 经过近几年的发展，电厂党的建设取得新成效、企业发展催生新活力，国内一流电厂建设步履坚实，高质量发展其时已至、其势已成，发展提速时不我待，连续两年荣获中国电力建设股份有限公司发电企业运营指标优秀管理单位让我们的基石更加稳固，但我们绝不能沉迷于此，当下，我们要以空杯心态再出发，把成绩“归档”，来“重新赶考”，着力补短板、强弱项，向着工作会擘画的蓝图再出发。具体来说，我们要对标“十四五”规划，不断提升核心竞争力、加大技术技能创新、加强人才队伍建设，着力创建国内一流现代化智慧电厂，为经济社会发展注入强劲动力。
　 我们要筑强支部战斗堡垒，坚持守正创新，引领全体党员把思想和行动凝聚到电厂各项事业的发展实践上来，进一步创新工作方式方法，把党建工作与生产经营、业务工作结合起来层层落实工作责任，注重发挥党建的带动作用切实把公司党委、公司的各项要求，落实到具体的工作实践之中，不断提高支部的凝聚力和号召力。
　 我们要加快推进新能源项目建设，牢牢把握“碳达峰碳中和”的新机遇和新挑战，加强与行业标杆单位对接，争取达到国内同类型机组先进水平。
　 我们要加快智慧电厂建设，以“无人值班、少人值守”为建设目标，以“运维一体、集中监控”为建设模式，建设设备坚强、智能运维、智能调度、智能安防和智慧决策为一体的“一强四智”智慧电厂。
　 我们要优化调度运行，提高电厂经济效益。密切关注和跟进青海省电力市场形势，及时分析市场变化规律，着力强化市场研判和营销能力，最大限度提高电价收益。提升中、短期水情及电量预测能力，适时调整机组运行方式，最大限度降低实际耗水率，提高水量利用率，努力抢发、争发电量。
　 我们要加强干部队伍建设，进一步完善后备干部工作机制，构建合理的人才结构体系，努力培养一支素质优良、数量充足、专业配套、结构合理，能够担当企业改革发展重任、年轻优秀的后备干部队伍。
　 向着既定目标奋力冲刺，必须锚定目标不放松、咬紧牙关干到底。大道至简，实干为要。我们要以奋发状态再建功，以“不甘人后”的心气去干事。我们要以业绩为导向，用实绩论英雄，引导全体职工争当各项工作的中流砥柱。我们要引导电厂全体党员干部群众在全面落实高质量发展的征程中当先锋、显作为，营造“干字当头、勇担重任、狠抓落实”的良好氛围，做到知重负重抓落实，自我加压再奋进。
　 向着既定目标奋力冲刺，必须凝聚共识抓重点、转变作风夯责任。
　 我们要以奔跑姿态再提速，要以“敢为人先”的勇气去成事。百舸争流的时代，前有标兵、后有追兵，慢进也是退，我们必须拼命往前冲、全力冲刺跑，汇聚各方力量，形成一往无前的气势，充分发扬“深、严、细、实、精”的工作作风，以临战的状态、“创”的劲头、“拼”的意志、“干”的作风、“闯”的精神，对标先进、取长补短，努力再创新佳绩。