渊上接第一版冤五是要完善监督机制，加大亏损治理；六是要深化落实机制，加强工作执行；七是要选树先进典型，营造良好氛围。
　　庞旭从经营发展、市场营销、项目履约、基础管理、发展活力、党的建设等五个方面系统总结了2022年工作成绩，并对照高质量发展要求，认真分析了目前阻碍公司持续突破成长的问题和瓶颈。庞旭在报告中围绕集团“水、能、砂、城、数”战略布局和落实高质量发展要求，从战略层面和战术层面，研判形势提出了“六个坚持”的要求，明确了2023年经营目标，全面部署了2023年重点工作：一是全面提升市场竞争能力，打造高质量发展优势；二是全面提升项目管理能力，夯实高质量发展根基；三是全面提升改革创新能力，增强高质量发展动力；四是全面提升项目经营能力，打造高质量发展引擎；五是全面提升风险防控能力，筑牢高质量发展屏障；六是全面提升党建工作能力，把准高质量发展航向。
　　与会代表围绕董事长讲话、总经理工作报告及其他专题报告进行了热烈讨论，并对公司高质量发展提出了诸多建设性的意见和建议。
　　徐银林与各二级单位签订了经营业绩考核责任书、党建工作责任书、党风廉政建设和反腐败工作责任书和安全生产责任书。
　　与会代表对公司领导干部进行了民主评议，审议通过了工作报告、工会委员会工作报告、厂务公开工作报告、审计工作报告、2022年度劳动竞赛总结报告和大会决议。大会表彰了2022年先进项目部、先进部门、班组（工区/大队）、优秀项目经理、劳动模范、先进生产（工作）者、产业工人明星及2022年度劳动竞赛先进集体、先进项目部。
　　徐银林在总结会议时指出，本次会议是公司上下深入学习贯彻落实党的二十大精神、深入实施“双引双建”党建工程、扎实推进集团领军子企业建设、全面开启公司改革创新高质量发展新征程的关键时期召开的一次非常重要的会议，达到了统一思想、坚定信心、明确方向、鼓舞斗志的目的。并就贯彻落实好会议精神提出具体要求，一是要统一思想、深学细悟，为高质量发展凝聚精神动能。要统一思想、凝聚共识；要理清思路、科学谋划；要广泛宣传、营造氛围。二是要突出创新、提升效率，为高质量发展积极担当作为。要在开拓创新上出实招；要在提升效率上动真章；要在执行落地上见实效。三是要政治强局、党建引领，为高质量发展提供坚强保障。要深入推进党的二十大精神学习宣贯；要深入推进“双引双建”对标年工作；要深入推进高质量党建引领高质量发展。
　　公司高管、总部部门中层副职及以上人员，甘青区域各单位负责人、职工代表、工会会员代表、相关列席代表在主会场参加会议；各二级单位领导班子成员，中层及以上管理人员，职工代表和工会会员代表在分会场参加会议。