四局讯（闫丽 田文江 孟令婉）在元旦假期期间，公司党委副书记、总经理庞旭在河北开展商务活动，并到雄安·电建智汇城项目、易县抽水蓄能电站项目调研慰问。
　　1月1日，庞旭与国网新源保定易县抽水蓄能有限公司（简称：易县公司）党委书记、董事长袁长安座谈，双方围绕当前项目施工进度、年度节点目标完成情况、新一年工作计划等方面深入交流。
　　庞旭表示，2023年是易县抽水蓄能电站施工的攻坚之年，易县抽水蓄能电站是国网新源的品牌项目，是中国水电四局着力打造标杆工程、精品工程的名片。中国水电四局将把控好转序节点，高效配置资源，协调好土建施工与机电安装交接，保障工序衔接，确保任务实现；充分利用“一家施工”的优势，积极做好项目分包管理工作，完善施工全过程的质量控制；确保安全生产工作平稳有序，并积极创造施工标准化样板，为下一步开拓市场、提升品牌影响力打下坚实基础。同时，中国水电四局将与易县公司方在电站施工技术、质量安全、项目党建等方面创新合作方式，同心协力掀起易县抽水蓄能电站2023年的“大干热潮”。
　　袁长安对庞旭一行到访表示欢迎，对中国水电四局在近期实现的进场交通洞顺利贯通、主变运输洞顺利贯通等重大节点表示祝贺。他表示，中国水电四局是打造抽水蓄能电站品牌、创建精品工程的中流砥柱，2023年易县抽水蓄能电站的建设任务依然艰巨，希望中国水电四局精心安排，合理组织，全体管理人员统一思想，提高站位，在年初精心策划布置，理清2023年度工作思路，找准关键线路，同时加强资源配置，做好项目建设的各项准备工作，在易县抽水蓄能电站施工中再立新功、再创佳绩。
　　座谈结束后，庞旭来到雄安·电建智汇城项目，先后察看了项目42-1地块、40地块施工现场，认真听取了当前工程概况、项目推进、施工重难点等情况的汇报，并对项目部高质量施工建设，以及绿色创新、智慧赋能等多方面深入推进标准化施工给予高度肯定。
　　随后，庞旭来到易县抽水蓄能电站项目，看望慰问了节日期间奋战在一线的干部职工，并调研指导工作。庞旭叮嘱全体干部职工，在保证生产进度的同时，更要注重身体健康，同时要求施工局维护好员工切身权益，落实好节日期间员工生产生活，让投身基层的建设者们感受到四局的温暖和关怀，提升幸福感与归属感，希望全体参建者凝心聚力，共同打好攻关之年的“硬仗”。
　　庞旭实地察看了地下厂房、压力钢管厂、上水库大坝、下水库回填作业面以及TBM3标生活营地等，详细了解了施工进度、人员配置、技术创新等情况，同时强调，冬季气候严寒，施工中要严格按照生产标准，在切实保障现场安全和质量的基础上，提高生产效率，高效完成各项节点目标。
　　在召开的工作汇报会上，庞旭听取了施工局各标段2022年工作总结和2023年工作计划。庞旭指出，2023年是易县抽水蓄能电站的“攻关之年”，作为四局的标杆项目，施工局在保持战略定力的基础上，要积极与各方精诚合作、通力配合，以更高标准向集团‘四最’领军子企业的目标阔步前行。
　　庞旭要求，一是未雨绸缪，系统布局。要策划好全年施工计划这一“先手棋”，保障整体进度与资源整合，畅通土建与机电交叉施工，为“攻坚之年”做好准备工作。二是示范带动，打造品牌。要以技术创新带动降本增效，提升资源利用效率进而合理压缩工期；总结抽数蓄能电站施工中的先进经验，打造可推广的“标准化”手册，提升企业行业影响力。三是保障安全，严把关卡。要平衡好质量、安全、进度的“三角”关系，积极做好现场安全生产管理工作，以安全屏障护航各工序无缝衔接，将安全生产“标准化”融入日常工作中。四是党建引领，创新形式。要深入学习贯彻党的二十大精神，结合生产实际开展形式多样的党建活动，使党建工作“脱虚摘帽”，融入生产经营中心工作。五是以人为本，加强关怀。要做好冬季保暖与节前慰问，关注员工切身诉求与合法权益，持续加强防疫工作，保证药品储备，为员工创造健康和谐的工作环境。六是挖掘人才，强化队伍。要结合业务能力与岗位需要，灵活调整人员分配，为干事创业者提供“尽展其才”的多元平台，同时利用线上线下学习资源，开展相关技能培训，落实好队伍建设工作，为企业提质增效提供充足后备力量，凝心聚力吹响“攻关战”的号角。
　　国际公司、第二分局、机电安装分局、市政分局、赛能达公司相关人员参加上述活动。