作者：牛美娅
　　在东西湖雨污分流工程蔬干沟调蓄池施工现场，总能看到一个身穿马甲，头戴白色安全帽，左臂上系着安全检查袖章，正提醒工人背好安全带，注意安全的工作人员，他就是东西湖雨污分流工程项目的“定海神针”——项目安全部门负责人董亮。
　　在从事安全工作16年期间，他始终以“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针为工作目标，面对日益严峻的安全工作新形势、新要求，他将学习安全生产法律法规作为自觉行为，不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识，以贯彻实施《安全生产法》为主线，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制重大事故为目标，真正做到学有所获、学有所用，理论联系实际，丰富自身业务知识水平，不断提高工作能力和综合素质，使自己从一名安全生产工作的“入门人”转变为用安全专业知识武装起来的“业务骨干”，在全面推进安全生产责任制、建立健全安全生产管理机制、开展安全生产宣传教育、加强安全生产监督检查等方面做出了突出成绩。
　　2019年，怀揣着满腔抱负和专业知识，他来到东西湖雨污分流工程项目，担任安质环保部副主任，主责安全工作，一到任，他就负责项目标准化设置、内业资料建立及各项安全管理程序等基础管理工作，重点从“隐患治理，建章立制树立安全意识”、“以人为本，加强安全宣传教育”两个方面为抓手。首先从制度入手，不断完善安全生产责任制度和安全操作规程，修订完善施工现场安全管理考核实施办法，建立专项安全隐患动态台账，进一步完善了安全隐患要害部位的管理规定，狠抓了现场安全监督与检查。其次从教育培训入脑入心着手，组织开展“安全生产法知识竞赛”、“防灾减灾知识竞赛”、“安全知识宣讲进工地”、“一线工作者讲安全，安全生产大家谈”等活动，以抽查竞赛的方式提高项目部安全知识普及情况，并积极组织订购《安全生产法》宣传册，做到项目部、一线工人人手一本，夯实了安全生产工作基础。
　　为了更清楚地了解一线工人在施工过程中存在的风险源，他总是第一个到工地，最晚一个离开，爬塔吊、下基坑，“上蹿下跳”是他每日必须的“运动”，他每季度都会穿坏一双劳保鞋。每天清晨，他到现场的第一件事，就是深入班组亲自参与班前安全教育活动，讲风险、讲措施、讲案例，在工地上他被称为“安全演说家”，并且每隔一个月，他都会利用工人茶歇时间，分批对作业人员、现场管理人员进行事故案例教育，经常与工友们拉家常，让他们对安全生产时刻保持敬畏之心，经他坚持高标准、严要求的工作作风下，在2022年轨道公司组织的“班组班前会大比拼活动”中，由他领导的温县鑫兴旺班组荣获第一名的好成绩。
　　宣教之外，他主张细化日常检查，并在重大事件和节假日前夕都组织由分管安全领导及项目第一责任人带队开展全面安全检查，通过各种层次与形式的安全检查，查找可能出现的安全隐患，发现隐患形成整改通知单下发至责任班组，按期进行督促整改和复查，与此同时，为了规范安全生产管理，在休息之余，他与施工一线重点区域负责人积极沟通，组织修订了项目部《安全生产管理规定》、《应急预案》等规章制度，促使项目部安全生产工作更加制度化、规范化，各项工作有章可循。
　　安全工作充满艰辛与坎坷，面对这一艰巨任务，如何做好安全管理工作？他总结出了一套“三事两注重”的管理思路：事前交底，事中控制，事后总结；注重过程监管，勤走勤说；注重细节，不断提升管理人员和作业人员的安全意识。“安全生产责任大于天”。在今后工作中，相信他将继续立足岗位，坚持以“零容忍”的安全标准履职，一如既往地用自己的敬业之心和奉献之心为项目安全保驾护航，为公司高质量发展作出新的贡献！