四局讯（李莉）近期，为保障境外财务工作稳步推进，国际公司打好“算盘”，优化财务管理体系，推动信息化平台建设，守好境外项目“钱袋子”。
　　规范工作流程，构建“一体化”财务管理新格局。国际公司要求境外各项目统一使用财务共享体系，对各单位会计科目、核算软件实现统一，发生的经济事项经共享中心人员审核把关，确保境外财务核算标准化、流程化、一体化。
　　打破时差界限，实现“面对面”财务管理新方式。国际公司以财务共享中心为依托，进行集中核算，帮助海内外各单位从系统中提取所要了解的财务信息，“面对面”分享各类数据，直观了解经济状态。
　　节约整体成本，强化“新模式”财务管理体系打造。上线共享中心后，不但节约人力成本，规范财务工作，还提升工作效率，提高共享监控质量。随着财务共享系统不断完善，新时代、新财务、新管理模式将在国际项目中诞生。
　　财务共享体系不但实现“业财”深度融合，还打通数据孤岛，实现管理提升，推动公司国际业务高质量发展。