本期发布:
工程人的“变脸”
作者：刘爽
说起川剧变脸，大部分人都不陌生，它是川剧表演的特技之一，用于揭示剧中人物的内心及思想感情变化，即把不可见、不可感的抽象的情绪和心理状态变成可见、可感的具体形象。作为施工员的我，感觉在工作中就要有“变脸”精神，面对不同的人，转换不同的角色，从而使项目更好地进行，个人更好的发展。
坚决落实，唱“红脸”。在日常工作中，随着工程建设进度的不断推进，业主会在不同时期提出新的要求，比如提升工作效率、加快工程进度、抓住时间节点等。这时候作为工程承包方，要拿出共赢的心态来看待，拿出谦虚的态度来接纳，用谨慎的方式去处理，坚决完成时间节点内的工作任务，狠抓落实，使客户满意，赢得良好口碑，为社会交上一份满意答卷。
严守质量，唱“黑脸”。工程质量永远是公司长期稳步发展的重要因素，不仅项目部在为此不断努力，监理和质检站也帮助我们更好地完成任务。面对监理提出的各种质量问题，我们高度重视，积极要求分包整改。在分包队伍人员分散、文化程度和素质不尽相同的情况下，对于一名管理人员来说，人员管控是最难的；作为一名施工员来说，掌握好工程进度、严守工程质量、狠抓安全等方面容不得一粒沙子。工程质量是基础，一旦出现问题，必须严厉要求整改；工程安全是根本，对于不戴安全帽等行为要做到零容忍。央企要有担当，管理人员就要以严谨的工作态度，以唱“黑脸”的方式，正直、无私、公正、严格地管理现场，做到奖罚分明。
团队合作，唱“紫脸”。团结合作是一个项目正常运行的必要条件，此时刚正、沉稳的性格必不可少。物资部门负责在施工过程中提供充足的材料；经营部门负责完成工程用料的测算，掌握成本；技术质量部要严格按照规范监督施工的各项工序，严格把好质量关；安全部主抓施工安全，“安全责任重于泰山”；综合管理部负责项目的一些琐碎事宜，更好地为项目部服务；生产办主抓施工进度，抢工期、保质量、抓安全，使现场施工稳步推进。虽然各个部门分工不同、责任不同，但是我们拥有一个共同的目标——为现场服务。唱“紫脸”，遇事沉稳冷静、威严果断，这样团队协作、齐抓共管，我们的心才能紧紧相连。
说起川剧变脸，大部分人都不陌生，它是川剧表演的特技之一，用于揭示剧中人物的内心及思想感情变化，即把不可见、不可感的抽象的情绪和心理状态变成可见、可感的具体形象。作为施工员的我，感觉在工作中就要有“变脸”精神，面对不同的人，转换不同的角色，从而使项目更好地进行，个人更好的发展。
坚决落实，唱“红脸”。在日常工作中，随着工程建设进度的不断推进，业主会在不同时期提出新的要求，比如提升工作效率、加快工程进度、抓住时间节点等。这时候作为工程承包方，要拿出共赢的心态来看待，拿出谦虚的态度来接纳，用谨慎的方式去处理，坚决完成时间节点内的工作任务，狠抓落实，使客户满意，赢得良好口碑，为社会交上一份满意答卷。
严守质量，唱“黑脸”。工程质量永远是公司长期稳步发展的重要因素，不仅项目部在为此不断努力，监理和质检站也帮助我们更好地完成任务。面对监理提出的各种质量问题，我们高度重视，积极要求分包整改。在分包队伍人员分散、文化程度和素质不尽相同的情况下，对于一名管理人员来说，人员管控是最难的；作为一名施工员来说，掌握好工程进度、严守工程质量、狠抓安全等方面容不得一粒沙子。工程质量是基础，一旦出现问题，必须严厉要求整改；工程安全是根本，对于不戴安全帽等行为要做到零容忍。央企要有担当，管理人员就要以严谨的工作态度，以唱“黑脸”的方式，正直、无私、公正、严格地管理现场，做到奖罚分明。
团队合作，唱“紫脸”。团结合作是一个项目正常运行的必要条件，此时刚正、沉稳的性格必不可少。物资部门负责在施工过程中提供充足的材料；经营部门负责完成工程用料的测算，掌握成本；技术质量部要严格按照规范监督施工的各项工序，严格把好质量关；安全部主抓施工安全，“安全责任重于泰山”；综合管理部负责项目的一些琐碎事宜，更好地为项目部服务；生产办主抓施工进度，抢工期、保质量、抓安全，使现场施工稳步推进。虽然各个部门分工不同、责任不同，但是我们拥有一个共同的目标——为现场服务。唱“紫脸”，遇事沉稳冷静、威严果断，这样团队协作、齐抓共管，我们的心才能紧紧相连。