四局讯（张继军）“双引双建”工作开展以来，什湖项目党支部在“引”的纵向延伸和“建”的横向联动上推动工作见实效、出成果。
　　一是政治引领，规定动作“不走样”。执行“三会一课”制度，将党员教育管理融入项目全生命周期管理。制定了党支部学习计划，每月督导，要求党员学习有笔记、有感悟，并择优在项目部宣传栏展出。动态更新党员和入党积极分子台账，做到“底数清、情况明”。采用“互联网+党建”模式，组织开展“双引双建”网络答题活动，鼓励党员在“学习强国APP”“共产党员网”“中央纪委/国家监委网”“党员学习微信群”等线上平台进行自我学习。
　　二是抓实作风，现场管理“无漏洞”。认真贯彻落实公司党委“141”工作体系和“三统三强三打造”联动要求，以党支部标准化建设为契机，进一步提升党支部功能。用生产施工进度、安全质量管控、提质增效水平、风险防范能力等方面取得的成绩，衡量党支部和党员的工作成效和能力。通过“党员安全示范岗”及“党员突击队”实践活动，树立“项目经理上一线抓安全、党员干部在一线保安全”典范，动员全体员工争当经营管理能手、勇当安全生产卫士。
　　三是锁定目标，深度融合“大合唱”。锁定年度生产经营目标，将党建工作融入项目管理的各个环节，开展“电建党旗红、江城水务蓝”党建联建、“防疫情、抓质量、保安全、促进度”劳动竞赛、“比质量、比进度、比能力”“质量月”活动。鼓励技术人员制定科研课题、开展技术创新，引导员工开展“五小”活动，党建在融入融合上成为示范的有力抓手，政治优势充分凸显。