米东讯（王靓）为进一步提升新闻宣传质量，健全工作机制，米东项目部着力构建“齐抓共管、全员参与”的“大宣传”格局，全面提升新闻工作宣传水平。
　　健全队伍，构建“大宣传”格局。总承包成立了由支部书记任组长，办公室主任具体负责，综合办为主要成员的宣传报道小组，制定了宣传报道工作制度，确保宣传报道工作有人管、有人抓。培养了一支热心宣传报道工作的通讯员队伍，着力构建多部门参与的“大宣传”格局。
　　加强培训，提升宣传报道水平。利用网络教学对项目人员进行写作知识的专业培训，通过座谈交流、稿件分析等方式，加强对专兼职通讯员的教育培训，不断增强业务能力和写作水平，进一步提升稿件数量和质量，促进项目新闻宣传工作再上新台阶。
　　明确职责，夯实宣传报道任务。下发《关于加强项目部宣传工作的通知》，加大新闻宣传力度，落实责任，层层分解，给各部门压担子、定任务，有针对性地撰写主题鲜明、结构清晰、内容翔实、语言精练的各类信息，增强新闻宣传的有效性和时效性。
　　拓宽手段，把握正确宣传导向。将宣传与新媒体有机结合，围绕重大节点、职工生活、重大节日、领导关注的焦点群众关心的热点等拍摄相关短视频。
　　健全机制，强化目标责任考核。将新闻宣传工作纳入考核，制定了宣传报道上报、评比制度，统计宣传报道人员上报与采用稿件数，并实行月汇总、季通报、年考核的工作机制，透过激励措施，有效地激发了宣传报道工作的用心性。