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成长在埃塞俄比亚
  作者:管湛钦
  夜晚,埃塞金哈公路项目旁呈现一片热闹景象。中属员工围着篝火载歌载舞,用欢声笑语庆祝着面前的金哈公路项目圆满结束。对于年纪最小的何庆港来说,这条铁路有着不一样的感情,除了饱含对项目圆满收官的喜悦外,他心底还有着一个小秘密。
  “这条路是我参与的第一个国际工程,很荣幸见证了这里从泥泞不堪到畅通无阻的过程,在我们中国有一句俗语“要想富,先修路”,希望你们因为这条路经济更加繁荣,生活更加美好。当你看到这封信的时候,希望能把我的祝福带给这里的人,也希望你们已经过上了幸福美好生活”何庆港悄悄将信埋进了这条路旁的丛林中。
  他大学毕业就来到了金哈公路项目,那时正是项目建设初期,这三年来他和项目一起成长。
  “小何我们准备回去了,你赶紧过来吧,天黑了,路不好走。”远处的同事大声喊道。
  何庆港站起来,在埋好信的地方跺了几脚,转身向同事跑去,说道:“瞧你说的,现在的路和我们刚来时可不一样,好走的很!”
  心怀梦想 勇毅前行
  2019年,何庆港登上前往埃塞俄比亚的飞机,在埃塞分公司进行短暂的培训后,就来到了金哈公路项目部,主要负责技术和经营方面工作。初来乍到,何庆港主要负责计算排水沟、管涵等结构物,路基路层和沥青面工程量等工作。对于刚毕业的他来说,抛开技术层面,最亟待克服的就是实地测量数据。
  埃塞俄比亚全年平均气温高达40摄氏度,在工作中不但要精益求精,还要做好防暑。为保障施工顺利推进,何庆港根据施工进度列好测量计划,再对数据进行反复比对,确保设计图纸少错无错,保障现场施工的顺利进行。同时,何庆港根据实际施工进度和效率,重新调整了施工组织计划和进度表,对人力、物力和设备等资源做了合理的配置,最大程度地做到了设备不趴窝、人力不窝工、物资不浪费、工期不超期。
  在何庆港的印象中,工作中遇到最头疼的事就是合同结算和工期。为了圆满完成结算工作,何庆港主动参与研讨和编写了设备价格指数研究报告,搜集替代的设备材料价格系数得到了监理、业主的同意,并恢复工程款结算。在这过程中,他详细统计工程量,做到不遗漏不少结,计算业主滞后支付的利息,为项目部争取最大利益。至项目完工,他完成剩余全部合同额的结算工作。
  坚定信念 勇往直前
  在何庆港眼里,项目要想干得好,不能只从一方面降低成本,还要从多角度、多方向出发,“多管齐下”起到降本增效的效果。
  何庆港从变更索赔入手,以编制工期索赔报告的方式进行系统梳理。自索赔事件发生,何庆港立即向业主和监理递交索赔通知,并对影响工程进度的索赔事件做好记录,告知监理、业主后有理有据地计算索赔工期天数,严谨地完成了金哈项目第五次工期索赔报告EOT-05,要求索赔工期276天。对业主延期付款的影响,何庆港对每一期结算报表的批复日期和支付日期认真核实,充分利用FIDIC条款,计算业主延期支付带来的资金压力和工期影响,提出工期索赔;针对监理质疑“极端不利天气”索赔的信函,何庆港就雨水对路基和回填料的破坏,对现场施工造成的滞后影响,如何用英语表达的更贴切、更准确,也是考虑许久,如“冲刷”用哪个英语单词表述都得修改数次。
  对金哈项目部而言,工程进度受雨季影响较大,2019年金哈公路项目区域雨季从3月底持续至12月,比以往几年持续时间长、雨量大,3月至12月总降雨量2578.5毫米,远超过去10年平均年降雨量1027毫米。他写出索赔回信通过引条款、讲例证、列数据,对监理提出的意见逐条辩驳,获得项目部一致好评,成功索赔。
  艰苦的环境,繁多的工作,对于生性乐观活泼的他来说甘之如饴,是快速成长的肥沃养料。在项目上的锻炼让他很快成长起来,成了项目部的“万能手”,赢得了领导同事,业主的极大信任。
  2021年末,埃塞金哈公路项目施工结束,顺利移交业主。长期在国外工作的经历,何庆港积累了一整套实战力极强的工作经验,一身专业技能,加上一口流利的英语,每次与业主的会议上,他都让大家感受到这位年轻中方管理者的睿智沉稳。
  如果说金哈公路项目是何庆港的起点,那一望无际的“星辰大海”是他奋斗的方向。
  2022年,何庆港凭借着过硬的专业技术和商务谈判能力,前往加蓬开展市场营销工作。面对陌生的环境,他始终保持着谦虚的学习心态,深入国别市场,了解当地的能源、交通、房建等行业实际情况,探索潜在合作项目。在与各方交流过程中,结交了许多各行业权威专家,建立了友谊,传递了中水四局一张张靓丽名片。
  “梦想依在,青春正当年”,何庆港从未忘记“提笔为青春”的使命。作为四局一名年轻员工在“一带一路”建设中,他始终挺立潮头,用自己的智慧和汗水谱写四局海外人“走出去”奋斗历程。