西宁讯（吴朋昊）7月26日，公司召开2022年第二次安委会暨E&OHSMS管理评审会议，传达学习国务院安全生产委员会《关于进一步强化安全生产责任落实坚决防范遏制重特大事故的若干措施的通知》《丁董事长在股份公司安全生产专题视频会议上的讲话精神》文件精神，全面总结2022年上半年安全生产管理工作，通报E&OHSMS内部审核情况，认真分析目前工作中存在的不足，安排部署下半年安全生产管理重点工作。
　　公司安委会主任、党委书记、董事长徐银林主持会议并讲话，公司党委副书记、总经理庞旭出席会议并讲话，公司在青领导班子张文山、张宏伟、张志民、阎海平、王有德、李传州、忽国旗、王雄武、韩永阳、吉振伟参加会议。
　　徐银林在讲话中充分肯定公司上半年安全生产管理工作，同时结合安全生产实际，就抓好安全生产和环境保护工作提出具体要求，一是要加强政治理论学习、适应安全严管形势，增强抓好安全生产工作的政治自觉。要认真落实国务院安委会安全生产15条硬措施和《防止电力建设工程施工安全事故三十项重点要求》，要以高度的政治责任感和政治敏锐性，快速适应当前安全监管的新形势和新要求，要抓常抓细抓实安全生产管理工作，杜绝“黑天鹅”事件和“灰犀牛”事件严重影响到公司健康高质量发展进程。二是要提升法律法规意识、强化制度执行管理，增强落实“全员安全生产责任制”的法治思维。要把安全责任落实到岗位、落实到人头，强化“一岗一清单、一岗一考核”工作，做到“明责、知责、履责、尽责”，各单位和各项目班子成员等“关键少数”要自觉加强法律法规的学习，做到在法治之上想问题、作决策、办事情。三是要树立系统安全观念，加强体系运行管理，增强落实“三管三必须”的协同效能。要不断加强项目策划执行及总结，持续提升项目前期策划质量，要不断加强安全生产管理培训，不断健全和完善长效培养机制，要充分发挥“一岗一清单、一岗一考核”的绩效考核作用，要持续加强“安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”工作的动态管控效能，要持续推进分包单位安全管理成果应用，不断提升“一体化介入式”管理能力，要强化技术支撑体系作用发挥，规范专项施工方案的三级技术交底流程，严格落实技术安全保障措施。
　　庞旭强调，公司上半年安全形势总体平稳可控，但仍然存在不足和差距，在下半年安全生产工作中一是要树牢安全发展理念，二是要强化教育培训，夯实安全管理基础；三是要落实企业安全生产主体责任；四是要加强安全体系化建设；五是各单位要进一步加强项目管理力量；六是要落实股份公司要求对各级主要负责人进行安全考核工作，严格执行股份公司安全管理强制规定，要严格执行、落实国家能源局组织专家编制的30条措施；七是要全面落实防洪度汛、疫情防控的责任。
　　与会领导结合分管工作，分别从健全完善安全生产责任及履职清单，全面落实安全生产责任；贯彻落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，持续推进安全生产标准化建设工作；提高HSE管理系统的参与度，深入推动HSE信息化工作；全力做好防洪度汛工作；强化安全科技成果转化和推广应用等方面提出了具体要求和工作意见。
　　会上，办公室、党委工作部、财务资金部、工程科技部、经营管理部、人力资源部、设备物资部相关负责人汇报了2022年上半年安全管理工作开展情况；第一分局、机电安装分局、北方公司、南方公司汇报了E&OHSMS运行情况。