北京讯（王晓薇）近期，为深入落实公司党委、国际公司党委“双引双建”工作部署，国际公司党委持续落实“第一议题”，以理论学习指导公司国际业务市场开发、项目提质增效、属地化推进等方面高质量发展。
　　以理论学习指导境外项目提质增效，推动降本增效目标顺利实现。认真领会习近平总书记关于本行业本领域工作的重要讲话和重要指示批示精神，全面分析项目面临的严峻形势，从各项指标完成情况找准问题点，针对各项目自身实际制定整改措施，“一项目一策”，做到项目履约过程及时纠偏，有效推动工程节点顺利完成。
　　以理论学习指导公司海外市场的拓展和发展，获取更多“一带一路”沿线成果。贯彻落实公司“一手单”和“二手单”市场营销策略，抓住一切可以利用的资源，通过当地分包商获取更多既有市场项目信息，推动“二手单”项目落地。当前，埃塞俄比亚、伊拉克重点跟踪项目效果明显。
　　以理论学习指导多国别多领域属地化建设，提高公司国际业务境外经营能力。以国际业务合规经营为前提，从资源整合、人才聘用、物资采购、履行社会责任等方面推进属地化建设力度，真正融入当地，做到树立企业品牌、展现企业形象，为深入所在国别发展奠定基础。