作者：王靓
　　一年、五年、十年、二十一年，自参加工作以来他就紧跟四局的发展，从一个初入职场的小透明成长为勇担重任的中流砥柱。陕西蔺河口、河北张河湾抽水蓄电站、广西长洲水利枢纽、云南龙江水利水电枢纽、云南丹达河水电站、测量项目部到现在的新疆米东两园市政项目，21年的时间他奔波了许多个项目，时间的流逝与工作角色的不断转换更加坚定了他的初衷——为四局的美好明天奋斗终生。他就是新疆米东两园市政项目的潘立志。
　　临时受命 抗击疫情
　　2020年6月中旬。新疆米东两园市政项目开始人员进场，正在大家忙碌的准备前期工作的时候，新疆疫情再次爆发，1例，6例，17例，39例，46例......新疆全面封城。疫情就是命令，防控就是责任。疫情爆发后，潘立志临时受命，响应当地政府号召负责两园疫情管控，在疫情严重的时期他并没有退缩，带领着项目部的人员克服一切困难，积极行动，日夜坚守在疫情防控工作第一线，恪尽职守、任劳任怨，努力克服条件简陋、生活不便、身体疲惫等诸多困难，全力以赴开展疫情工作，卡口封堵、消杀测温、来往登记等。他以身作则，靠前指挥，充分发挥了骨干带头作用，充分发挥了四局人特别能吃苦、特别能战斗的精神，为稳定园区防控形势奠定了坚实基础。
　　在潘立志的带领下项目部出色的完成了防疫工作，做到了‘守土有责、守土尽责’，展现了央企的担当，为疫情防控贡献了自己的力量。
　　组织生产 扎根一线
　　自从项目复工开干以来，潘立志每天伴着早上的朝阳扎入工地踏着傍晚的夕阳而归，风雨无阻、雷打不动。
　　2021年是米东两园项目决定胜败的一年，潘立志凭借着丰富的实践经验担起了生产的重任，他深知工程的重要性，深知施工管理与实际操作的差别性，主管项目生产他在面对工期紧，任务重、质量要求高等困难挑战时，仔细梳理了工作内容，合理利用现有的人力、物力，通过制定节点目标、进度计划、奖惩办法等一系列措施，结合现场实际情况做好现场组织，科学合理的安排施工。项目道路修筑场地地质条件均为湿陷性粉土，而新疆地区进入冬季较早，冬期长达5个月，冬季平均气温在零下11摄氏度至1摄氏度之间，冬季进行路基处理作业时，极易出现冻土现象，且冬季降雪较多，年累计降雪可达50厘米以上，开春后积雪融化，路基面将形成大量积水，造成地下水位上涨这对路基处理带来很大难度。为确保路线设计总体方案顺利进行，能够按时履约，潘立志积极与相关单位协调对接、通过多种方案的对比、专家咨询进行论证遴选，后经五方联合现场确认处理方案为干插片石及卵砾石换填施工。
　　从道路开挖、砂砾石换填、综合管线施工、水稳摊铺、沥青摊铺到一个个节点目标的顺利完成看见的一条条道路延伸向前，看不见的是奋战在一线人员流汗下的汗水。潘立志以项目为家，以施工为业，终年奔波在施工一线，只要现场有需要，他就身先士卒，只要工作没完成，他就白天晚上夜以继日，直到完成。潘立志经常说：“不是这份事业选择了我，而是我选择了这份事业，既然是我自己选择的那我不仅要干还要干好”。
　　为人师者 授业解惑
　　作为项目领导他对青年的发展十分重视，深知企业的发展青年人是中坚力量，因此一有时间就和项目上的青年员工聊天，了解他们最近的动态、工作生活上有没有困难。他常常对我们说:“不怕你们不懂，就怕你们不问不说，也不怕你们犯错，就怕你们错而不自知，有什么不懂不会的就大胆问”。他虽然没有与项目上的员工签订师徒协议但这并不影响他将自己的知识、经验传授给青年员工，犹记得有天晚上凌晨十二点我去水房路过他的房间看见屋子里的灯还亮着，透过窗户瞥见他正拿着图纸给员工讲着什么，施工现场也经常可以看到他指导员工的身影，无论是谁遇到问题向他请教，他都会耐心的解答，遇到复杂难解的他就实操一步一步教，直到大家都看懂了学会了。
　　“经师易遇，人师难遇”。潘立志通过自己的一点一滴潜移默化的影响着项目上的青年员工，在薪火相传的道路上，焕发榜样光芒，充当引领青年员工行稳致远的“灯塔”，为四局的未来培养更多的人才。
　　潘立志用自己21年的青春参与着四局日新月异的发展，今后的日子里也将继续为四局的未来发光发热。