定西讯（杨挺）近日，西南分局通过三项举措打造BIM技术应用团队。
　　搭建专业梯队，强化团队机构建设。西南分局组建了BIM技术应用小组，在市场开发阶段，配合投标施工组织设计编制人员完成建模、可视化工艺流程演示等工作。在项目实施阶段，完成建模、可视化工艺流程演示、工程量核算等基础工作。有智慧工地建设要求的项目，结合智慧工地建设要求开展相关工作。
　　提供专业培训，强化团队能力建设。西南分局每年组织人员进行BIM培训、参加各类BIM技术应用交流会等方式来全面提升分局BIM技术人才的能力和水平。同时组织各项目人员积极考取BIM相关证书，提供学习资源。依据项目对BIM应用的需求，安排具体BIM工作在项目实施，以传、帮、带的形式扩大团队人员，同时组织技能比赛，带动分局BIM人才培养。
　　完善激励机制，强化团队动力建设。西南分局为团队获取国家级、省部级、集团级、公司级和行业协会级荣誉设置了差异化的激励措施，特别是对项目推广应用、取证等具体事项进行了大力度的鼓励和支持。