西宁讯（吴朋昊 李珑）3月22日，公司在总部召开财务共享建设项目启动大会，主要任务是统一思想，明确任务，全面部署财务共享中心建设任务，全力以赴实现“6·30”上线目标。
　　公司党委书记、董事长徐银林，副总经理兼总工程师张文山出席会议并讲话，总会计师胡伶勇主持会议。
　　徐银林对公司信息化及财务共享建设提出要求，一是统一思想，凝聚共识。要充分认识到做好公司财务共享建设工作的重要性、紧迫性、艰巨性，要以坐不住的责任感和等不起的紧迫感切实做好公司财务共享体系建设工作。二是勇于担当，敢挑重担。要切实担起财务共享中心建设的责任，各单位和各部门要无条件地配合财务资金部的工作。三是强化保障，压实责任。要加强组织领导、压紧压实责任、加强宣传和培训，以确保圆满完成6月30日上线建设任务，构建“业财资税”深度融合的新格局，再谱公司高质量发展新华章。
　　张文山在讲话中强调，一是目前信息化系统、智能化控制是企业发展的必要需求，同时也是企业适应新时代发展的需求，公司财务人员要切实提高认识，转变思想观念，认清财务共享建设的必要性。二是要持续不断地学习，提升业务能力，尽早尽快地掌握新系统。三是要从易到难，从简到繁，逐步推进工作，最终确保百分百掌握新系统运行操作。四是要高度重视前期准备的各项工作，要从流程、格式、标准入手，做到统一化、规范化、全面化。五是要健全机制，结合集团公司要求建立健全完善的考核机制，进一步推动有序开展。
　　胡伶勇在总结会议时强调，一是要认清公司财务管理现状及十四五期间财务管理新要求；二是要准确把握集团财务共享建设思路；三是要确保财务共享建设各类资源投入；四是要注重团队协同和知识转移。