作者：孙小龙
　　曹军先后参加了三峡水电站、云南小湾水电站、黄登水电站、徐宿淮盐铁路等国家重点工程建设。现任北方公司海南天角潭项目部经理。
　　自2020年4月10日进驻南国宝岛以来，他提出“大事讲原则，小事讲团结”的项目班子工作理念，制订了班子集体议事规则。在他的指挥带领下，项目部在海南省水电集团“大干100天，献礼建党100周年”劳动竞赛活动中赢得“进度先进集体”、“质量先进集体”双份荣誉。
　　以公司管理制度和标准化工地建设工作方案为蓝本，结合项目实际情况，他亲自执笔制定了《项目部标准化工地建设工作方案》，对各阶段、各环节的工作任务进行了总体的部署，确立了工作思路，制定了建设目标，明确了重点任务，并提出和落实了以公司核心制度为准绳，建立健全、补充完善项目部各项规章制度，以技术设计方案为指引，以生产进度计划为准绳，确保质量、安全并驾齐驱、保驾护航；制定人才培养计划，加大人才培养投入，提高全员综合管理水平等多项举措。
　　为了做好现场标准化工点布置，他，白天带安全管理人员到现场布置建设方案，晚上，守在电脑前进行标准化宣传图的筛选，确保标准化建设符合要求，深入推进，满足公司相关要求。“安全责任大如天，安全工作压倒一切”。当大多数人还在睡梦中的时候，他已经悄悄地起床了，经过简单洗漱后，早早来到食堂吃完早餐便到施工现场排查隐患，对作业人员召开班前会，部署现场安全管控重点。“认真履行合同，让顾客满意；精心施工，工程质量达到优良等级；持续改进，创建精品工程。”他始终贯彻水电四局质量方针，注重质量管理体系的严密性，根据公司质量保证体系，健全了质量管理制度，以高度的思想认识迅速行动起来，以务实的作风、抓好思想行动、学习提高，使全员思想认识有了较大的转变，同时，多次在业主的考核中名列前茅。
　　每天早晨，他都是第一个到会议室组织召开早会，第一个戴上安全帽到施工现场安排布置生产任务，下班后，他总是最后一个离开工地，对每一个角落都仔细检查，日复一日地在平凡的岗位上永葆着共产党员永不褪色的先进本色。
　　面对困难和不利，是他勇敢的站了出来，挑起了项目外协管理一把手的重担，并推行线路分段区长负责制、严肃日生产计划未完成问责制、启动重点工作领导挂牌制……是他的一项项举措，推动着项目部各项工作在艰难的环境中一步步回归顺畅和有序，而他付出的是“白天一把锁、晚上一盏灯”的艰辛和苦楚。
　　当接到建管部下达的施工计划任务那一刻，他立即组织召开施工动员部署会议，上下联动，要求全员积极投身这场敢打必胜的攻坚战，坚决完成上级下达的目标任务。“高标准，严要求”是他自进场以来始终遵循的管理理念，“想业主之所想，急业主之所急”是他一直以来的服务理念。“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”，功夫不负有心人，就这样，日复一日、月复一月，从不中断，年度工期整体提前6个月。“付出总有回报”。梦在前方，路在脚下，时间飞逝，如白驹过隙，多年来，施工现场的他，甩开臂膀浴血奋战，风里雨里千折百回。