北京讯（曹晖）2月26日，公司党委书记、董事长徐银林，党委副书记、总经理庞旭以视频会议的形式对伊拉克区域市场及项目履约工作进行检查指导，并提出工作具体要求。副总经理吉振伟参加视频会议。
　　会上，伊拉克代表处和项目履约团队对伊拉克整体市场情况和项目履约策划进行了详细汇报，分析了伊拉克片区市场营销情况面临的机遇和挑战，提出了项目前期策划中存在的问题和困难，并对下一步各项工作安排进行了分解和规划。
　　徐银林对长期坚守一线的员工表示感谢，肯定了过去的一年里伊拉克代表处在市场营销、项目履约工作中取得的各项成绩，并要求继续深挖伊拉克市场，将其作为四局国际业务发展的重要支撑，并提出具体要求，一是要紧跟集团在伊拉克市场的战略部署，掌握市场核心资源，高度重视伊拉克市场的人员调配，为市场后续发展提供坚实的基础；二是项目履约从策划及前期筹备入手，制定的实施计划及配套的管理措施要符合市场实际情况。把计划安排好，把资源配置好，保证项目顺利履约；三是掌握项目实施的标准规范，规范项目的执行流程，确保在满足业主监理的要求和设计标准的前提下减少成本，增加效益；四是全体员工要紧绷“安全之弦”，尤其在疫情和社会形势持续变化的情形下，更要牢固“红线”意识，做好安全生产和疫情防控工作。
　　庞旭对下一步工作提出了具体要求，一是强化合规经营意识，要顺应市场发展规律，也要守住合规底线不动摇；二是健全项目管理制度体系，压实管理责任。在国内外注重培养长期合作队伍，在市场内与之共同成长，实现双赢；三是对目前项目仍然存在的地质、计量等问题，要着重研究项目适用的规范，加强和设计单位沟通，明确适用规范并尽快研究，保证项目顺利推进。
　　吉振伟结合实际工作提出要求，一是尽快配齐伊拉克国别市场营销及项目履约人员，全体干部员工要提高站位，履职尽责，在保障各项工作有序推进的前提下，树立良好的企业形象；二是项目履约要充分重视前期准备，夯实项目执行基础工作，强化全员成本意识，保证项目经营效果；三是在疫情形势仍较为严峻的情况下，要保障员工生命健康安全，坚定做好市场开发和项目履约的信心和决心，凝心聚力，再创佳绩。