综讯（陈亮 张雁 杨洁）12月17日至18日，公司党委书记、董事长徐银林先后到白马航电枢纽一期工程项目、重庆地铁4号线项目、重庆地铁27号线项目检查指导工作。
　　徐银林深人一线实地察看了顶目建设情况，听取了项目工程概括、总体目标及推进中存在的困难后，徐银林对项目建设过程中取得的成绩给了肯定，结合项目的实际情况，对后期如何开展建设提出具体要求。
　　徐银林要求白马航电枢纽一期工程，一是要充分项目部全体干部员工的主观能动性，把项目面临的施工强度高、条件差、干扰多等困难变为鞭策我们的动力；二是要树立危机感，切实捋顺各方关系，抢抓目前黄金的施工期，在确保安全、质量的前提下，全力推动生产大步向前迈进；三是要调整思路，改变工作方法，统一项目部各方思想，进一步加强项目的管理力度；四是坚持“履约为先”，全面调动好、协调好各方资源，推动项目部的各项工作全面提升，从而树立起水电四局良好的企业形象。
　　徐银林要求重庆地铁4号线项目，一是要继续优化工法工装选择，保证整体进度可控；二是要合理控制开挖进尺、及时支护，确保隧道开挖安全；三是要控制隧道超欠挖、喷锚回弹指标，提升项目经营效益；四是要加快现场各工点施工进度，在保证业主工期如期兑现的同时要狠抓安全质量管理工作，确保施工安全；五是要提高政治站位，强化现场管理，坚持贯彻以现场拓市场理念，把重庆地铁4号线项目打造成公司“亮点”、“看点”的工程名片。同时，要求重庆地铁27号线项目要进一步加大前期工程推进力度，争取各个工点尽快进入工程实体实施阶段。
　　期间，徐银林参加了重庆轨道交通27号线项目开工动员会暨“与您共建共享共赢”共建联控专项工作启动仪式。